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2016年11月总结

太懒了……都没有写……直接贴公司总结吧

一、工作

本月的工作任务有较多的变动,跟月初的计划不一致,中间持续修订了自己及项目的工作计划。
做的不好的:
1、西宁的测试计划跟着研发计划走,由于研发计划变动很大,所以测试任务的变动也很大。因为经过上个月的情况,了解到很多事情都要等项目经理通知,问研发经理也没用,所以只能根据现有情报做风险预估,然后具体的任务被动的等研发经理更新研发计划。
2、 西宁在进行导入用户数据时,由于没有相关经验,所以不知道对应的工作应该是保障来做的,而不是研发和测试。研发经理发布了任务,就跟着一起做了。后来才思 考觉得不对,向大家咨询,才知道整体流程。虽然因为西宁还未上线,也没用给客户使用,所以就算提前知道了,这些工作也还是归研发和测试来做。但是如果提前 知道流程的话,还是可以先根据项目计划情况,跟项目经理沟通任务开始的时间点的。这里表现出自己对整体的项目流程还是存在理解漏洞,后面需要加强。
3、昆明由于是测试计划完成后才进入项目,切测试人员是全部替换,所以对之前的沟通工作缺乏了解。没有认真看完所有的会议记录和需求文档,导致有bug提错了(根据自己之前其他项目的理解提的,但实际产品经理有定义新的需求)。
做得好的:
1、西宁沟通研发,让他们做自我总结,总结为什么bug会重复出现、为什么处理数据的时候有遗漏等等,并拟定下周会进行反思总结会。
2、西宁处理用户数据的时候,提供自己的思路,不用客户给的excel表,而是导入数据库去做查错和排重,节省时间。
3、昆明因为我比肖松早进项目两天,且跟交接人刘燕沟通起来更方便,所以在进入项目后积极沟通对应需求和项目进度,协助肖松进行前期的测试管理工作和文档工作,待V0.5版本完成后,再由他主导测试任务的进行。
4、青海做EDC3.5.1的升级,部分功能也要升级,自觉提前整理测试用例,提早熟悉新的业务。
总得来说,对本月的文档、测试工作自我比较满意,但是对项目的流程掌控不满意,月底各个项目需要做一下阶段性的总结,针对自己 也针对提供给研发的测试相关数据。

 
三、生活

科三考挂了

去上了一次古筝课,但是太冷了,没怎么练琴

2016年11月总结