首先申明一下我是做什么的，我是在移动开发行业从业一年有余的一个普通管理者。从一开始的屌丝搬砖工到现在的普通管理者，我对自己目前的状态表示还算满意。我觉得一个人不能安于现状，要向前看，所以最近一直在考虑如何创业。

我个人觉得创业最重要的就是转变思维和组建团队。

怎么叫做转变思维呢？在自己没有足够的能力的情况下，先结识创业者是个很好的方式，这就要你观察新兴产业的发展了，你就要尽可能的打入这些公司的内部，了解他们是做什么的。这不是重要的，重要的是你要通过这些方式找到他们的创始人，这一点有人觉得很难，我认为只要你保持着忠实用户的态度和他们沟通，不出几个星期你就能跟他们混熟。在这个过程中你可以看到有很多人跟你在做一样的事情，可能目的不同，但是都可以拉拢。

就比如说我现在知道一个网站要举办移动开发大赛链接>>>>>>，我完全就可以参与进去。因为这些参与进去的人是我的目标人群——技术型人才，而且大赛的主办方创始人也会参与到作品的评定中，我可以作为一个普通的参赛人员与主办方沟通，在这个过程中尽可能的提出自己的见解，只要是合理而且能够真正对主办方有用，那么我就可以受到重视。通过这些意见的沟通我就能明白创始人的思路，这对自己来说也是很有帮助。

如果你是一个普通的开发者，那么我建议你能参与到这个大赛中去，与各部分人员充分沟通，能接触到新鲜的东西总归不是什么坏处。如果你是一个跟我一样的准备创业者，我也建议你能关注这样的比赛，因为这里是那些技术人才聚集的地方。

技术大牛聚集，众多第三方服务，源码下载，DevStore 统统满足你。

先结识CEO，再做CEO