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互联网之我好像懂了
通过前面几篇的唠叨,我将从以下几个方面来做总结:
一、一云多屏
二、互联网的特点
三、互联网产品
四、IT从业人员要做点什么转变
一云多屏
通过我自身近几年所做产品线或项目,如果要有一个词来概括它们(或者把这些产品、项目都包含纳入),我实在想不出比“一云多屏”更准确的讲法了。
关于“云”,我不想人云亦云的说什么它就是以后的电网之类的话(这中间还是有本质差别的);也不想用讲臭了的IaaS,PaaS,SaaS提法。我只想说,server端面对那么多不同的业务需求、各类数据、不同类型的用户,不集中管理怎么办?
终端设备,再也不是多年前PC(笔记本)单一模式了,现在只要是做app和web,就必须得同时考虑手机、pad甚至是超大屏幕的智能电视。因为,现实需求摆在那儿。
互联网的特点
1、平等开放
一个网状结构的互联网,是没有中心节点的,它不是一个层级结构。虽然不同的点有不同的权重,但没有一个点是绝对的权威。所以互联网的技术结构决定了它内在的精神,是去中心化,是分布式,是平等,是互动。平等是互联网非常重要的基本原则。
为什么要开放?你越开放,你跟别人的连接就越多。在一个网状社会,一个“个人”跟一个“企业”的价值,是由连接点的广度跟厚度决定的。你的连接越广、连接越厚,你的价值越大。所以开放变成一种生存的必须,你不开放,你就没有办法去获得更多的连接。
2、霸道霸气
我是在整理这个系列的时候,才发现互联网并没有各类信息所吹嘘的那样温情脉脉。相反,是真的很霸道霸气!没有哪家业内企业承认自己是这样,但现实却实实在在的摆在那里。我无需去引经据典来论证自己的观点,只说几个现象供参照比对:
大者恒大:各种力量先把有前途的某家或几家互联网企业做大,而后让其产生强大的惯性;
赢者通吃:不再像传统行业那样分什么所谓的区域;
抢占入口;要么想成为平台,要么想成为平台的一部分。
3、快速:迭代与持续改进
互联网行业把“唯快不破”这个道理演绎到极致,要“快”最好的方法就是迭代。
什么叫迭代?一个想法也好,一个产品也好,得先有原型,扔出去、用起来、别人给你反馈、你把坏处修正,这是一个实时互动的过程,而不再是理论。无论是研发产品还是提供服务,各个方面不再是原来那样通过一个看起来严谨的理论来实施的,更多的是通过实践、通过优化来逼近。
互联网产品
谈完互联网行业,我们具体化到互联网产品。毕竟,产品是载体。
互联网产品= 用户的整体体验 = 功能 + 设计 + 盈利 + 内容
要想做出一款成功的产品,以上的功能、设计、赢利、内容四项缺一不可(是不是夸张了一点),作为技术人员,我们最擅长的是“功能”,其他的几项都弱。需要指出的一点是,设计不仅仅是架构设计,还包含交互设计、UI设计等。
至于赢利,则包括一系列艰辛的行为,产品上线后要推广、要运维、要有线下的若干活动。
内容?是身上的肉,是肌肉。没有是会死的!
出路
我没有能力告诉他人应该做什么(是真没有这个本事),我只能谈自己的感受:
作为从业者,直白的讲就是软件开发的相关人员,要拥抱互联网,用互联网思路去从业。不能再错失移动互联网的黄金阶段了,否则等到老了的时候,真是追悔莫及。
通用的领域已经被占领的差不多了,可以朝“垂直领域”或“细分市场”发展。
一千个人心中就有一千个哈姆雷特。
(完)
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