我阅读的书是《快速软件开发》。

问题一：关于项目计划，如果没有足够的时间来做通盘的规划，应当如何（以一种什么样的顺序）一边规划一边开发？

问题二：关于面向客户开发，书中提到开发人员应当设定现实的期望值，这一点如何与客户进行有效的沟通？

问题三：关于团队合作，书中提到一个具有高凝聚力的团队应当有一个一致的项目愿景，但是如果该愿景与团队所在公司的利益相冲突时，作为一个管理者，应当如何进行取舍？

软件工程：个人阅读作业