首页 > 代码库 > 第二次个人项目——阅读经典教材
第二次个人项目——阅读经典教材
这次在匆忙之中将《移山之道》看完,作者籍阿超的许多对话看出许多简明却深刻的思想等。
但是在各种章节中问题还是不少的:
1、书中说几乎所有选项都得靠具体的工程中决定,但是工程前的计划改如何制定呢?因为工程还没有开始,这个时候说计划是不是会很不符合后期的具体工程情况?
2、有人将这本书当做VSTS的快速指南,利用它来学习VSTS和MSF;而有的人将这个当做团队“个人技术和协作精神及技巧”的启蒙书籍;可是大部分读者却认为这样是暴殄天物,为什么如此说呢?
3、有时候团队会有突发情况,如:人员的调动、人员的病假之类的,此时如果是关键性的人物无法继续该工程的任务,而又很难找到替代的人员,此时该如何解决呢?
4、确实有时候团队中和谐共处、团队合作很重要,而有时会发生冲突之类的,而双方都在工程中都占据重要席位,此时该如何是好(双方不是很好协调好,有时改如何取舍呢?)?
5、这本书和我原来看到的一些专业书籍很大不同,由于这本书的许多地方都用通俗的的小事例描述,这样对初步的人员有很大好处,但是对有些大牛这个适合吗?还是这本书针对的只是一些起步的人员?
由于这本书设计个人、结队和团队工程问题,所以有挺多的问题是针对合作等方向的问题。
第二次个人项目——阅读经典教材
声明:以上内容来自用户投稿及互联网公开渠道收集整理发布,本网站不拥有所有权,未作人工编辑处理,也不承担相关法律责任,若内容有误或涉及侵权可进行投诉: 投诉/举报 工作人员会在5个工作日内联系你,一经查实,本站将立刻删除涉嫌侵权内容。