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即使是一个技术人员,也需要知道沟通的重要性

先来讲一个笑话: 有一个人请了甲、乙、丙、丁四个人吃饭,临近吃饭的时间了,丁迟迟未来。这个人着急了,一句话就顺口而出:“该来的怎么还不来?”他听到这话,不高兴了:“看来我足不该来的?”于是就告辞了。
这个人很后悔自己说错了话,连忙对乙、丙解释说:“不该走的怎么走了?”乙心想:“原来该走的是我。”于是也走了。这时候,丙对他说“你真不会说话,把客人都气走了。”那人辩解说:“我说的又不是他们。”丙一听,心想:“这里只剩我一个人了,原来是说我啊!”也生气地走了。
人与人的交流、沟通如果不顺畅,就不能将自己真实的想法告诉给对方,会引起误解或者闹笑话。正如本文开头的那个笑话一样。
 
很多技术人员,不知道沟通的重要性,总觉得自己做好技术就行了,沟通既然不擅长就少做,但是架构师米洛非常着急的想提醒技术人员,如果在职场不知道沟通的重要性,或者知道却不放在心上,就会影响自己的很多方面。
 
之前我有一个同事,老板给他布置的任务是上午总结一份项目功能清单,下午急需。这同事很快完成然后发了出去。到了下午,老板骂了过来;清单呢,去哪了?这个同事说我已经做完了,已经发邮箱了。
老板就问发哪了?同事说邮箱啊,老板说哪个是的?同事就说我来找,结果在老板的邮箱里翻了上百封未读邮件也没找到。有的人说邮件不是可以搜索么?问题是这个同事从来不注意这个问题,在邮件沟通的时候,从来不写标题就发。结果这次也自然没找到邮件,当着客户的面被狠狠批了一通。
如果平时同事邮件少就算了,翻一会儿就出来了。但是这次他面对老板,因为不良习惯,差点让老板丢了单子,挨罚也是应该的。
在会议上,有的人滔滔不绝讲问题,不管大家能否听懂,浪费大家的时间;在讨论技术问题的时候,自说自话,不听对方所言导致沟通无法进行;在面对客户的时候,支支吾吾词不达意,离开了项目经理就无法和客户沟通需求。这些都是平时不知道沟通重要性而惹的祸,浪费的可是整个公司的资源,丢的可是公司的单子。
时间长了,团队就会排斥这个人,老板会反感这个人,此时,这个人还在公司有存在的意义么?如果没有存在的意义,加薪升职还有他机会么?你觉得会有么?
沟通很重要,不要只是知道,更要有意识的改进,理解他人并让他人听懂,否则,不仅仅是无法加薪这么简单,甭管你技术多牛能力多强,沟通能力差,离开了团队,也会啥也不是。
我是架构师米洛,技术部门经理,微信公众号jgsmelo,解密职场加薪升职秘诀,助你实现财富自由。本文为架构师米洛原创!转载请注明出处!
 

即使是一个技术人员,也需要知道沟通的重要性