官僚模式的优点：分工能够很明确，成员不至于会有偷懒行为。

              缺点：强制性缺少讨论，很难使一个作品达到满意程度。

功能团队模式的优点：一种有效的团队管理方式，它能使组织内（甚至组织之间）不同领域员工之间交换信息，激发产生新的观点，解决面临的问题，协调复杂的项目。

                   缺点：团队成员之间的磨合所耗时间会很长，尤其是那些背景、经历和观点不同的成员之间，建立起信任并能真正的合作也需要一定的时间。

最终选择：功能团队模式

理由：多交流有利于工作的更顺利开展。

官僚模式和功能团队模式的优缺点