首先，我选择《移山之道》有几个原因。第一，书的名字给我一种新鲜感，而不是像另外两本书那么平常；第二，作者邹欣是老师推荐的，看一看他的书或许能让我发现老师对他推崇备至的原因，而实际上，读完这本书，我也深刻感觉到自己学到了很多东西；第三，这本书的写作风格和我们平时用的教材有很大差异，以一个故事的形式娓娓道来，让人耳目一新。就是这些原因，我选择了这本书，我也发现了一些问题，这些问题也许在我们以后的学习工作过程中都会遇到。

第一个：书中衡量员工工作质量中（DEV）中其主要衡量两个指标，一是check in 的质量，也就是签入破坏构建的次数，二是功能是否按期完成，如果延期，是否提前交流，我想知道是不是还会有其他灵活的衡量指标？

第二个：在现在社会，人员流动是很普遍的问题，怎样解决人员流动带来的团队协作之间的一系列问题？

第三个：如何在一个软件开发团队互相还不是特别熟悉的时候快速开展开发工作，如何分配团队成员之间的工作，如何处理成员对自己的分工的不满？

第四个：在软件开发的后期如果出现了很多bug，怎样追究团队成员的责任，又如何修改？

第五个：在软件测试到时候应从哪些方面考虑？如何选择测试方法与工具，怎样才算测试完成？

这是我在书中发现的我认为比较重要的问题，作者在很多方面都给予了自己的回答，获益匪浅。

读《移山之道-VSTS软件开发指南》