工作的思维模式分2种：即时回报型和延时回报型。 即时回报型的表现：注重立刻见效的方式，比如刀钝了舍不得花时间磨，提刀急忙去砍柴；比如每天都大老远的去提水，而舍不得花时间和钱去修条水管；比如工作上遇到难题了，直接上网搜答案，而舍不得花时间从基础学起；比如执行某个软件操作时舍不得花时间去找快捷键，每次都从菜单里点.

相对的是延时回报式，表现为：刀钝了就先去磨刀，磨快了再去砍柴；修水管而不是去提水；学习先从基础的开始；注意使用快捷键。

表现远远不止这些。从表面上看，即时回报的方式短期见效快，长期效率差；而延时回报式则相反。为何人们常常还是选择短期的即时回报式呢？就我个人而言，少数情况会选择即时回报式，是因为下意识觉得眼前要处理的情况不会长期出现，也就这么一次。但常常是想错了，类似的情况不断重复，于是才开始用延时回报式。

能不能在一开始就采用延时回报式呢？回想一下，在开始的时候，其实我只是“希望"眼前的问题只会出现一次，如果仔细分析，就会发现其中的谬误。既然是工作，就不可避免地存在重复，很少有什么问题是孤立地出现。

但某些时候，由于事态紧急，来不及使用延时回报式，怎么办？比如Boss或客户给了个陌生的任务，限期1天完成。此时难道只能临时采用即时回报式，等过后再用延时回报式来弥补了吗？或许还有一种方式，就是跟Boss或客户说：1天根本来不及，至少要3天，一定要强调3天是底线。这个时间线不能让步，否则无法保证质量。因为他们不懂技术，很可能会妥协或者寻找其他办法。