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项目团队之言行

笔者所在团队有一种现象,引起了自己的注意:

A是经理,A有一个让人无法理解的日常行为:没过一段时间,A都到系统中点击菜单,查看系统。这本没什么,很正常。可是他会在某一个时间点,忽然质问做这个页面的开发人员:你为什么。。。。?开发人员答曰:当初,我们定的方案是....,然后A就大发雷霆,说这个必须改.....,然后项目组的空气凝结了,一切仿佛凝固了。

A有时候,对某一个组员态度好或者不好,有固定的执拗。并且经常当众表扬***,你看人家做的这个效果,并且一脸鄙倪,让人感觉别人都不如这位组员。

一个项目组,能用厚此薄彼的方式,对其中一个人进行固定的表扬或者批评?或许在某一个特定的场景下是可以的。但是这不能成为常态。因为这样,无论什么理由,都有任人唯亲的嫌疑。

还有一个古怪的现象。大部分情况下,A要求组员使用JIRA进行开发管理,但是有时候,A会口头告诉你马上去做***,并且这件事是不在JIRA中的,更有意思的是,当你正在做这件事的时候,A还会忽然走到你面前,问你JIRA中的,你做完了没有?你说,你正在处理这件事,他立马发火:*****,这以表现似乎和三国演义中的曹操与杨修那篇文章,场景很类似。