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IT项目技术建议书核心内容
第一部分:概述部分
该部分的重点是理解标书,理解项目建设的背景,建设该项目的初衷究竟是什么?需要解决的核心关键问题是什么?基于对项目的理解然后明确项目建设的目标,项目建设的原则,项目本事的定位,项目建设完成后期望达到的效果和解决的问题。项目目标本事又包括了业务目标和系统建设目标,业务目标驱动系统目标。
第二部分:业务解决方案部分
这一章的重点实际为进一步细化项目目标,业务需求就是进一步明确和细化项目的范围。在整理业务需求前需要进一步明确业务目标,根据业务目标来梳理和归类业务需求。找到业务需求的几天大的主线,在细化到具体的业务需求功能点。业务需求梳理清楚后即需要给出业务解决方案。
第三部分:系统解决方案
这部分内容需要和业务解决方案紧密配合,首先是业务目标推动系统建设目标,通过业务需求整理对应到系统的功能架构模型,然后对系统核心功能逐个展开描述。功能架构后需要进一步描述系统的技术架构,关键技术特点,系统的部署架构等内容。系统解决方案还可以专门增加一个系统亮点功能描述。
第四部分:实施方案
实施方法论相当重要,从前面的需求调研,到需求分析,二次开发设计,上线前的数据初始化,系统部署,运维应该有一整套的方法和规范支持。
第五部分:项目管理
应该理解为项目管理方法论,对于IT项目我们的项目管理方法论,最佳实践有哪些?包括了项目计划,项目组织架构,沟通汇报机制,变更管理,风险问题管理,质量管控等都需要提供相应的成熟方法和经验参考。
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