全球智能家居最有创新能力的市场和行业大部分集中在美国，所谓的2+N格局就是以谷歌和苹果两家深度布局智能家居的平台级企业为引领，还有微软、思科、诺基亚等传统IT巨头和贝尔金、Revolv、Arrayent、SmartThings等创新型企业组成的生态圈。从另一个纬度看，全球物联网企业格局又可以分为垂直领域公司、水平领域和给淘金者提供服务的公司。垂直领域公司的核心理念是掌控软硬件而掌控用户体验，例如专注智能温控器、烟雾探测报警器的Nest，专注智能插座、智能灯泡单品的贝尔金；水平领域公司的核心理念是控制平台系统，例如SmartThings可让应用开发商在其平台上开发自己的产品，并借助SmartThings中央管理器进行远程控制和管理，谷歌和苹果就更是深入和长期布局智能家居平台的领头羊了。

        谷歌在智能家居和物联网方面的布局是多元化的。历史上最早可以追溯到2011年的Android@Home项目，即通过Android平台控制电灯、闹钟、洗衣机、空调、自动调温器等家用电器，包括收购Nest，最重要价值是向业内证明了Android对于家居设备智能化控制的可行性。事实上，Android平台在可穿戴设备和智能汽车都已有所突破。比如，Google glass除了我们熟知的功能外，也有作为智能家居控制器的潜力；还包括监测血糖的Google X、专注运动追踪和健康的Android Wear等。

        苹果同样是平台化的智能家居战略，因为他拥有平台的粉丝基础，很容易将iOS平台和App Store生态系统复制到智能硬件、智能家居、可穿戴设备、智能汽车这个“泛智能家居”领域。相对其目前尚早的智能家居产品，苹果已在自动配置、智能控制、语音底座等方面进行了充分的专利和技术储备。在智能汽车领域，CarPlay通过车载移动终端，以Siri语音控制识别为核心，通过iPhone与汽车内置显示屏连接，实现打电话、看短信、放音乐、导航等功能；在可穿戴设备领域，iWatch和iOS8中的Healthbook可以监测到血液、心率、含水量、血压、营养、血糖、睡眠等可以秒杀单品类健康追踪产品的信息。

        简单介绍下其他公司的产品和系统。微软主要是HomeOS智能家居专用软件操作系统和Xbox硬件控制器，最近的新框架Labof Things SDK可以将物理数据收集快速连接到HomeOS系统。诺基亚研究院开展过前沿的研究，比如增强现实Augmented Reality在虚拟现实VR基础上更加顺畅的连接数字和物理世界；Traffic Analysis分析美国交通。思科在智能家居主要是涉足投资，比如将Control4技术集成，为全球智能互联社区和家庭能源部书提供网络支持的自动化平台，投资智能家居能源管理平台iControl。前面提到的贝尔金主要提供WeMo系列的智能家居单品，如WeMo智能灯泡、智能插座、智能开关、智能电饭煲等，通过智能手机对摄像头、运动传感器、家用电器、电灯开关等进行控制，但是其产品被诟病存在安全隐患，即黑客可以获得密码和签名密钥进而升级固件。Revolv则属于前面提及的水平领域公司，它的核心就是通过WiFi盒子与智能家居单品连接并统一管理。SmartThings也是类似的，提供了类似无线路由器的中央管理器作为开放平台，与谷歌的Android平台类似。此外，IC芯片厂商德州仪器、高通、Marvell、Broadcom、Intel则集中在ZigBee协议栈、低功耗WiFi芯片、面向可穿戴设备的NFC、蓝牙开发平台等硬件上。日本与韩国的企业虽然很早涉足智能家居，但过于强调家电信息化和家庭网络，而忽视了家电的感知、控制。如日本的Home Bus System

        与智能家居相对，智能建筑与社区则是玩家、产品和技术完全不同的两个世界，大致可以分为智能楼宇、智能社区、智能安防，同时也难以形成寡头。国家电网通过将OPLC光纤铺设到居民楼的配电箱，提供宽带上网、智能用电、家庭安防、高清视频点播业务。中国电信等运营商则通过集有线、无线接入、联动报警为一体的综合视频监控为切入点，刺激固话、宽带和其他通信新业务。在前面智能小区集成的基础上，智能社区则涵盖智能+房地产+电商的聚合体深入到运营层面。比如太川电子的3公里生活圈、麦驰的1公里社区传媒都是体现了O2O和OTT的典型特点：把线下的消费者与商家通过线上智慧社区整合，将广告、传媒等内容投放到各种类型的终端上。与国外智能家居Nest不同，国内智能家居是建立在智能小区基础上的，因此云服务(运营商)+智能小区(物业管理)+智能家居(室内)相结合是典型的国内模式，其中安居宝、东软载波是典型代表。此外，万科、万达、顺风等传统行业大鳄，也在通过社区APP、建立“嘿客”等方式进行O2O布局和基于互联网思维的革新。相比之下，智能安防是由于对技术、资金、资源的高密要求成为少数企业的大生意。例如著名的美国ADT、日本的SECOM已上升为联网报警服务商；据统计美国家用视频监控器企业Dropcam每分钟上传的视频量超过了Youtube，因此云存储也成为该公司的重要增值财源。这是智能家居从流量上可能对未来网络带来冲击的典型例子。

        作为未来智能家庭最重要的入口，智能路由器是否会成为CDN和内容继续下沉至用户侧的重要暗示？例如小米路由器支持双频WiFi，四根内置天线，1TBSATA硬盘，1GHz处理器和256MB DDR3 内存，它不但是家庭数据中心、用户私人云，还将成为互联网公有云的本地加速器和云服务器。如意云、华为Memo智能路由器、360安全路由器都是有利的竞争者。

        云平台对于物联网的重要性自不待言，但是对于图产品形态多样、传感器及执行器种类众多、连接要求及数据分析需求多样的智能家居领域，传统的数据中心和云计算云服务还是否能够继续拔得头筹。专注楼宇能效管理的施耐德电气利用阿里云的弹性计算，通过智能电表加网关的模式采集用户用能数据，并远程集中存储在开放结构化数据服务OTS中，利用开放数据处理服务ODPS进行计算，向客户提供EaaS新型能源管理服务。此外还有专注智能家居云端连接与分析服务的YeeLink和乐联网等，都在其细分领域与传统大型云服务商进行竞争。

        最后以智能家居的产业生态链做个小结吧，大致包括四个环节：1家庭用户；2智能家居单品和应用；3系统集成商；4平台/服务运营商。家庭用户是产业链条服务的终端消费者；智能家居单品和应用涉及健康、节能、影音、家电、照明、安防等以及他们的互联互通，其中家庭的入口可能是智能路由器，OTT盒子，也可能是楼宇对讲机，网络摄像头，甚至可能是某个高频使用的家电，目前来看都各有优劣；系统集成商作为Broker，提供智能家居单品的定制安装，面向终端用户的购买以及面向平台运营商的连接；平台运营商则提供终端用户的智能家居连接管理、云端数据分析、应用App平台甚至智能家居的电商平台。

智能家居产业现状总结