我刚到现在公司的时候挖了一个坑，现在我正在努力把这个坑填上。

    我仔细并且理智的想想，领导有一部分责任，我也有一部分责任，领导的设计的有问题，而我没有及时发现这个问题。

    我做的这个功能是个调查活动，但不仅仅是一般的调查活动，包括指标评测活动和普通调查活动。原来的数据库是这样设计的：调查活动表关联一个问卷模板，问卷模板关联题目，有个严重的问题，就是很多调查活动可能关联了同一个模板，而这个模板有人会修改，那就意味着，在活动进行过程中，以及后面的统计，都会出问题。我现在是这样设计的：调查活动表直接关联题目，问卷模板也直接关联题目，题目有个字段标识该题目关联的是活动还是模板，调查活动添加题目时，可以直接添加，也可以从选择模板，然后模板复制一份给活动，模板本身不被修改。除了这个关键问题之外，还有其它的一些改动需求。

    很难改很难改，涉及的东西太多，每当改不下去的时候，我都会发会呆，然后继续改……

    刚来公司时，项目很紧，也在适应新公司，对业务不是很熟，所以挖了这个坑。还好那个项目，指标调查活动的统计我没有做，不然会更头痛。我提醒自己，在以后的项目中要考虑周到，考虑有没有隐患，如果领导设计的有问题，我不会完全听领导的。现在的改动，我把领导设计的那个专家组直接去掉了，不然太难改了……

我刚到现在公司的时候挖了一个坑，现在我正在努力把这个坑填上