评选背景：

              1、TL能力模型推出一年多时间以来，各地区、部门的TL认证和运作如火如荼，中开社上已有部分案例输出；

              2、有部门在认证和运作上希望能借鉴优秀案例的经验，并且更希望能得到本地其他部门的帮扶；

                    今年7月份开始，在技术COP的牵线下，已有多个部门成功结对，需求方参考已认证部门的经验，并结合本部门特点，

                    成功进行了TL认证，并开始运作；

              3、TL们希望能有自己的圈子，学习和分享；

              4、希望能将认证和运作的优秀案例“秀”出来，让更多的部门参考；

评选目的：

              1、营造工程师文化，提供技术共享平台

              2、提升一线团队研发效率、人员能力、代码质量

              3、提供TL认证交流平台，分享优秀认证案例

              4、提供TL运作交流平台，分享优秀运作案例

              5、针对TL认证和运作过程中的共性问题，优化TL能力模型

如果：

              1、您所在团队、部门、分中心进行了TL认证  或

              2、您的TL团队对提升个人能力、提高产品质量或效率、提升部门技术氛围做了很多贡献 或

              3、其他部门学习了您的TL认证方式，或者TL团队运作方式，并已成功落地 

来参加此次评选吧

评选要求：

              认证案例：已完成认证流程的，输出认证案例

                        评比标准：1、流程说明过程可定义、结果可测量、操作可重复；

                                         2、TL能力模型的应用：有哪些可优化、调整处

              运作案例：认证过程已成熟，进入运作阶段的，输出运作案例。

                        评比标准：1、运作流程过程可定义、结果可测量、操作可重复；

                                         2、TL成长数据、项目、团队的收益

                                         3、TL能力模型的应用：有哪些可优化、调整处

              推广案例：认证和运作持续半年以上，向其他部门、团队推广TL认证或运作流程，并已落地的，输出推广案例；

                        评比标准：1、受益方完成认证，并输出认证案例 或

                                         2、受益方TL运作中，并输出运作案例；

评选安排：

              即日起~2017年1月10号：

                       请大家将材料提交到中开社“软件技术”--“软件能力”板块

                       并分别以【TL认证案例评选】或【TL运作案例评选】或【TL推广案例评选】为标题的开头

              1月13日发布大赛结果

TL认证和运作经典案例评选