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TL认证和运作经典案例评选

评选背景:

              1、TL能力模型推出一年多时间以来,各地区、部门的TL认证和运作如火如荼,中开社上已有部分案例输出;

              2、有部门在认证和运作上希望能借鉴优秀案例的经验,并且更希望能得到本地其他部门的帮扶;

                    今年7月份开始,在技术COP的牵线下,已有多个部门成功结对,需求方参考已认证部门的经验,并结合本部门特点,

                    成功进行了TL认证,并开始运作;

              3、TL们希望能有自己的圈子,学习和分享;

              4、希望能将认证和运作的优秀案例“秀”出来,让更多的部门参考;

 

评选目的:

              1、营造工程师文化,提供技术共享平台

              2、提升一线团队研发效率、人员能力、代码质量

              3、提供TL认证交流平台,分享优秀认证案例

              4、提供TL运作交流平台,分享优秀运作案例

              5、针对TL认证和运作过程中的共性问题,优化TL能力模型

 

如果:

              1、您所在团队、部门、分中心进行了TL认证  或

              2、您的TL团队对提升个人能力、提高产品质量或效率、提升部门技术氛围做了很多贡献 或

              3、其他部门学习了您的TL认证方式,或者TL团队运作方式,并已成功落地 

来参加此次评选吧

 

评选要求:

              认证案例:已完成认证流程的,输出认证案例

                        评比标准:1、流程说明过程可定义、结果可测量、操作可重复;

                                         2、TL能力模型的应用:有哪些可优化、调整处

 

              运作案例:认证过程已成熟,进入运作阶段的,输出运作案例。

                        评比标准:1、运作流程过程可定义、结果可测量、操作可重复;

                                         2、TL成长数据、项目、团队的收益

                                         3、TL能力模型的应用:有哪些可优化、调整处

 

              推广案例:认证和运作持续半年以上,向其他部门、团队推广TL认证或运作流程,并已落地的,输出推广案例;

                        评比标准:1、受益方完成认证,并输出认证案例 或

                                         2、受益方TL运作中,并输出运作案例;

 

评选安排:

              即日起~2017年1月10号:

                       请大家将材料提交到中开社“软件技术”--“软件能力”板块

                       并分别以【TL认证案例评选】或【TL运作案例评选】或【TL推广案例评选】为标题的开头

              1月13日发布大赛结果

TL认证和运作经典案例评选