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冲刺BETA-----------------------------------------第一天


a. 安排连续七天的敏捷冲刺。

2017.5.18完成冲刺计划安排 

2017.5.20完善主页面 1st day(目前位置)

2017.5.21完善功能 2st day

2017.5.22添加自定义重复率定义 3st day

2017.5.23bug修复 4st day

2017.5.24完成docx导入 5st day

2017.5.25测试 6st day

2017.5.26测试 7st day

 

b. 每天举行站立式会议,讨论项目每个成员的昨天进展、存在问题、今天安排。

【照片】

 

黄建英   前端课程表等界面的改进 刚进入新的小组需要先熟悉其前端 20%
谢晓萍   前端课程表等界面的改进 一直负责前端,小小的改进暂时没有遇到困难 25%
黄月梅   分析后端课程表手动导入的代码 新的学习要花费较多的时间 15%
徐晓珊    跟进任务完成情况,撰写博客 大家各司其职,统一大家的意见需要较多精力 15%
赵娅汀   测试相应模块 暂无 15%

 

队员  ID 今日计划完成任务    遇到的困难  贡献比
王若凡 201421123022 指挥,修改完善主页面 负责指挥 20%
吕志哲 201421123021 测试主页面 暂无 16%
欧阳勇 201421123026 修改主页面代码 代码方面的困难 16%
卢少锐 201421123027 修改主页面代码 代码放面的困难 16%
连永刚 201421123014  查找资料 刚转会,熟悉氛围 16%
郑怀勇 201421123016 测试主页面代码 刚加入,熟悉氛围 16%

 

iii. 发布项目燃尽图;请用专业的工具完成

 

vi. 每人的代码/文档签入记录;

(1) 不能每天都在 “研讨”, 但是没有代码签入。

(2) 签入记录对应的Issue内容与链接,代码必须每天可执行。

(3) 必要的code review,编码规范不是摆设,文档要随时更新。

(4) 采用Coding实现版本控制和协同化编程


v. 适当的项目程序/模块的最新(运行)截图。

 

如果你的项目是有价值的,很有可能别的团队会继续开发。 到时候会不会出现源代码找不到、没有文档等尴尬的情况呢? 团队要考虑如何进行高效的源代码管理,请在beta 进行的过程中试着回答关于源代码管理的10 个问题:

 

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