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《尽在双11》--阿里巴巴技术演进与超越 读书笔记

第一章,阿里技术架构演进

1、金融级系统的6个关键支撑目标:

a、高可用--实实在在的4个9。系统可以容忍各种硬件故障,可以在服务不中断的情况下升级,关键系统,具备异地容灾能力

b、安全 --及时,多层次检测防御安全攻击 ,具备快速阻断大规模有组织的攻击

c、性能 --实时交易--并发能力,批量交易--吞吐能力,系统具备可伸缩,快速平行增加资源情况下满足突发的业务量

d、成本 --单笔交易成本,峰值交易处理成本 作为关键指标进行成本优化。

e、资金安全 --交易与数据的强一致性,具备准实时的交易资金核对能力。

f、数据质量 -- 数据的准确,完成和及时性。


2、OceanBase:金融级分布式数据库

  商业数据库成本高昂,扩展困难。OceanBase已支撑了阿里的核心交易及账务系统。--建议尝试使用。


3、全链路压测:世界级的创新,帮助了阿里充分评估自己的系统性能弱点及资源规划,--建议尝试使用。


4、单元化架构

单元化架构可实现异地多活-阿里为三地四中心,并可动态扩展。

实现思路:系统单元化演进--把大系统拆分成相对独立的小规模系统,每一个单元系统可以部署到任何地点的数据中心,实现异地多活。

单元化架构的关键特性:

a.自包含性--比如一次充值交易,涉及到的所有计算与数据都在一个单元内完成;

b.松耦合性--跨单元只能进行服务调用,不能直接访问数据库,在用户体验允许的情况下尽量采用异步处理;

c.故障独立性--一个单元的故障,不能传播到其他单元;

d.容灾性--单元之间互相备份;


5,金融级中间件

6.弹性混合云。

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第二章,稳定,双11的生命线


1,阿里的全链路压力测试,是个伟大的发明,可在线上进行真实的全链路压力测试,实现关键:

a、线上数据的同步和创建,

b、压力模型系统,

c、隔离系统,防止对线上交易的影响(流量隔离,时间控制(修改jdk8的jvm时钟))

d、构造执行系统。

e、事后分析系统

关键原则:建立一套线上影子体系满足流量隔离


2.实时业务审计系统(BCP)

目标:业务数据的正确性,保证系统可用性及业务正确

a.配套数据链路排查工具,trace产品--鹰眼系统,监控及定位问题。

b.数据修复平台--实现发现问题后的自动修复。


3、故障治理

重视系统间的依赖关系,任何非核心业务均可能影响核心业务。 

故障治理有效手段:故障重现,故障演练,故障突袭。


3.系统自我保护,稳定性的最后一道墙

建立系统保护体系:

a、限流

b、非关键业务的自动降级

c、流量调度

d、负载保护

e、重视预案的力量

    自动发现问题是根本,在人为不干预的情况下自动处理,通过系统自我保护,让问题自愈。

对于突发情况,预案的准备及执行的透明是关键




第三章,技术拓展商业边界


花呗风控系统应用架构

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注重压力测试/应急预案 的重要性。


第四章,移动端的技术创新之路


1.weex的大规模应用:兼容了H5和Native的优势,优点:发布快,流畅度高。建议推广。


2.tmf框架演进:交易平台作为电商的核心平台之一,承载着各类电商业务,而这些业务之间的业务逻辑差异非常大,TMF平台则是对这些业务的抽象功能封装,保证各类交易开发的一致性,尽可能复用原有经验。

基于TMF框架的交易平台架构

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第五章,繁荣生态,赋能商家

      1、聚石塔

--提供IT基础设置及数据云服务,链接淘宝开放平台,为商家个性IT需求进行支撑。

      2、阿里中间件产品系列

-- 解决如何使设计出的平台具备真正意义上的线性扩展能力,不管业务如何增长,平台都能快速的应对业务的访问。--aliware


3、蚂蚁金服 金融机构间的协同运维的探索和实践

     日常运行时由多根专线分担交易流量,对通信成功率的关键指标进行监控

--建立机构能力检测平台:自动以真实的业务的要求向下游系统及银行机构发起交易流量,使用真实的卡和资金,测试完成后自动回流。

--机构间自动化运行管理:限流,根据策略,分析网络/银行出现异动的情况下,采用支付宝侧拦截并引导用户使用其他支付工具的方式。自动以秒计方式进行调整。

--自动化,秒级的自动流量管控。尽量提高反射弧(发现到完成自动决策,包括限流,切换通道等)的效率;2016年双11,银行渠道相关业务自动化率达到89%,零点高峰达到96%,交易管控已经自动化处理。

--蚂蚁金服与银行开放互动的优化机制,双方报警打通,系统监控打通。快速定位故障源。

--支付机构与金融机构的运维协同体系:从人工+自动化 -》 开放+智能

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