第九章 项目经理

PM，M就是Manager，但是P有这几种：Product Manager、Project Manager、Program Manager

Product Manager：产品经理——正确的做产品

Project Manager：项目经理——正确的做流程

Program Manager：微软的职位名称

PM的能力要求和任务

1.观察。理解和快速学习能力

2.分析管理能力

3.一定的专业能力

4.自省的能力

5.PM和乐团指挥

6.PM和风险控制

第十章 典型用户和场景

典型用户的模板

（1）名字（越自然越好）

（2）年龄（不同年龄和收入的用户有不同的需求）

（3）收入

（4）代表的用户在市场上的比例和重要性（比例大不等同于重要性高，如付费的用户比例较少，但是影响大，所以更重要）

（5）使用这个软件的典型场景

（6）使用本软件/服务的环境

（7）生活/工作情况

（8）知识层次和能力（教育程度，对电脑、互联网的熟悉程度）

（9）用户的动机、目的和困难（困难=需要解决的问题）

（10）用户的偏好

功能驱动的设计

第一步：构造总体模型

第二步：构造功能列表

第三步：制定开发计划

第四步：功能设计阶段

第五步：实现具体功能

构造之法第九、十章