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项目经验——机房收费合作
机房合作就结束了，这次合作开发是第一次与别人一块儿开发一个系统，收获还是蛮大的。下面我总结几点算是经验吧，供以后参考：
管理上
1.计划
在准备合作开发之前我们三个去找米老师，老师给我们规定了时间，半个月。虽然计划是组长制定的，但如果没
有一个明确的计划规定什么时间段干什么。面对画图，文档，代码实现，调试等等，项目就不可能有条不紊的进行。
2.监督和管理
如何保证每个人的工作按时完成呢？监督和管理工作就起到了重要的作用。这个SVN对我们算是起到了重要的作
用，大家规定时间提交自己的任务，大家准时更新。谁的任务没有完成，一看便知。小组可以通过商议制定好惩罚措
施。
3.交流
组长和小组人员共同开发一个系统，大家在交流的工程中由于性格的原因等等也可能会产生情绪上的小波动，大
家要相互理解，因为大家都是为了一个目标而努力的，有什么问题大家之间说清楚了就OK了。身为组长，任务分配要
均匀，要给整个团队注入一个积极的情绪，使整个项目组斗志昂扬。组员应该服从组长的安排，做好自己的工作，对
项目有什么意见和建议，可以通过邮件积极与组长沟通。
技术上
自己重构的时候，所有的需求分析，页面布局，过程处理等都是自己按照自己的想法和理解去设计的，而再次合
作，大家各显神通，各自把自己的想法与自己认为好的处理过程与大家分享，彼此学到很多东西。比如，通过合作，
对外观的理解更深入了，而且此次合作，对公共部分的抽象更多了。
这只是一个开始，通过合作我们与专业化更近一步。
最后送给自己和大家我认为很好的一句话“只有坚持别人无法坚持的坚持，才能收获别人无法收获的收获”。
项目经验——机房收费合作
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