1.时间：项目的开始和结束时间，以及每个阶段要做的事情;

         几轮测试：1.执行所有的测试用例，且所有的严重问题都修正完；（分级别）

                           2.执行所有的测试用例，且所有的问题都修正完，没修改的需要所有人确认（）

                           3.所有的bug再回归一遍

                           4.上线跟踪（在线监控：日志、拨测）

2.地点：公司

3.：谁干，自己

4.事件：分工：模块（大、中、小），负责人

         环境（新建、更新）

        谁维护测试环境：测试、运维、开发

         测试维护环境：配置的修改：数据库、应用软件

                                   程序的更新代码：持续集成、shell/python/手工拷贝（开发配合）

                                    测试数据：python存储过程、线上数据导入

          沟通计划：

                    开会：每天例会（传统项目：中后期，敏捷：每天开会）、周会、阶段性总结会、日报（随干随写）、周报、月报、阶段性报告

                    IM

                    bug系统：推荐

 具体的工作内容：

               1>  测试计划

               2> 测试方案

               3> 测试环境和测试数据准备搭建

               4>  需求评审

               5>  架构评审：抱好大腿----架构师

               6>  测试用例设计

               7>  测试用例评审

               8>测试执行：功能、性能（专项测试）、安全、自动化、稳定性

               9>测试报告

组织过程资产：

经验教训--->流程问题、效率问题、bug根因分析、质量分析

优化流程、bug预防、开发规范、测试规范、架构的经验积累

测试计划