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【程序猿创业】商业计划书怎么写才干与众不同?

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内容简单介绍

1、新颖的商业计划书

2、巧用思维导图



新颖的商业计划书


一般来说,商业计划书肯定是越具体越好。


通常,我们写商业计划书总是包含下面几个部分:


  1. 公司介绍

  2. 商业模式

  3. 市场分析

  4. 竞争分析

  5. 团队介绍

  6. 融资计划


这种“保守”写法固然不easy出错。可是非常多客户常常要阅览N个商业计划书。


假设都是这种形式,难免会审美疲劳。

就像写简历。也要设计得与众不同一样。

不然人力部门每天看好多份类似的简历,怎么能在芸芸众历中相中我们的呢?


客户或者政府要赞赏你的商业计划,或者说要看到你的商业计划书时眼前一亮。那我们就一定要会抓住他们的“痛点”,站在他们的心理角度去设计商业计划书。


因此。我们能够这样来规划我们的商业计划书:


  1. 市场痛点:依据市场痛点来阐述自己的市场定位,更可以吸引人。

  2. 解决方法:以解决方法的角度来描写叙述自己的商业模式。使人更加easy理解。

  3. 运营基础:公司概况,运营数据(用户数、转化率、营收等),团队介绍等在这里说就够了。

  4. 融资计划:出让多少股份,须要融多少钱,这些钱怎样花。预期达到什么结果。资金推出的方法等。

  5. 结尾暗示:终于的结尾页,一定要整一句有情怀的暗示投资人行动的话。


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巧用思维导图


为了使我们新颖的商业计划书更加出彩,我们还须要做到图文并茂。


由于科学研究表明。人类对图片的理解力比阅读文字来得更好。一张图片传达的信息往往更易在我们脑子形成鲜明的印象。



说到“一图知天下”,那么不得不请出著名的“思维导图”。

设计良好的思维导图,甚至一页A4纸就能够把观点表述清楚,并且易于理解。


俗话说得好:职员用WORD,中层干部用PPT,公司老板用思维导图。


所以,仅仅要你的商业计划书的思维导图制作精良,一张A4纸打印出来。就是这么霸气側漏。会给投资人耳目一新的感觉。


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推荐想学习思维导图的朋友一本经典书籍,网上能够下载PDF:《思维导图》。



《思维导图》是一本在全球销量达千万冊的畅销书。

书中的思维导图方法将放射性思维和开拓性笔记技巧结合在一起,被人称为“大脑瑞士军*刀”。它的出现,在全球教育界和商界刮起了一场风暴。眼下全球已有超过2.5亿以上的人在使用它。

本书特别提供了一系列有用练习、大量颇具启示性的图片,以及演示这样的技巧的原创性思维导图。


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