今天跟同事聊到马云的无人超市，同事有点不绡一顾（可能是无意识的），列出诸如没遇到中国大妈之类的说法觉得肯定弄不下去

 

事后思考想到两点这个小讨论背后的想法

 

1.关注点似乎不对

同事的关注点在于这类无人超市容易被人的拿了就跑等之类的方向，但做为一个普通人，我们关注的不应该是它能为我们带来哪些便利吗？你想的那些问题有马爸爸呢，真是替马云操碎了心。背后的心理因素很像圣母。更主要的还是思维方式的差异,谨记

 

2.提前优化

我们知道大型的项目，提前优化是大忌，在能跑通的情况下,实现功能投入生产才是首要的(而无人超市看了测试视频还是不错的),架构从来都是演变来的,哪有一开始就设计出完美的架构，能考虑到所有问题，觉得也不符合边际效应，新增几乎肯定带来新增/问题。类比到无人超市我觉得也是这样，确实会遇到这样那样的问题，但这些都不是不可解决的问题，目标明确了就是怎么一步步实现的问题了

 

无人超市带来的革新无疑是具大的，我们必须认识到在这个发展迅速的时代，不提高自己本身价值的只能失业.

 

唯一不变的就是变化,清晰的认识到这点很重要