敏捷软件包含敏捷项目管理、敏捷需求管理和敏捷软件方法

1. 敏捷项目管理

   敏捷项目管理重视与“人”的作用，要求项目的组织形式具有以下特点：

   　　1，很强的文化适应性。

   　　2，最低限度的规则，鼓励自我组织，并结合自律以遵守哪些规则。

   　　3，很好的协作和沟通环境。

2. 敏捷需求管理软件开发的最终着眼点是如何满足用户的需求。这些需求通常是复杂的、模糊的，甚至是不确定的。敏捷需求管理采用增量交付的软件开发流程，借助其与客户持续沟通的特点，不断的校准软件的开发防线，逼近用户的最终需求，使最终开发出来的软件满足客户的要求
3. 敏捷软件方法

   1，重构。

   　　重构即在不改变既有代码的行为的前提下，改善代码的设计。重构的目的是为了消除代码重的“坏气味”，从而达到放置代码腐烂的目的。

   2，结对编程

   　　结对编程即两个开发人员使用一台电脑进行开发，通常是一个人操作另一个人，另一个人辅助，一段时间后，两人交换。

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