PPT方面的

1 完成工作情况汇总页,按时间描述项目,X轴是时间,Y轴是项目

2 具体项目页,工作内容可以按类型划分,人员无需在单个项目中指认出来.有一个汇总页进行描述即可.

3 人员配置页,可以去按照项目去划分人员,描述职责.(可借鉴zx的方式,用三角,圆圈,实心圆来区分人员使用方式,专职,复用,临时,我现在用的数字的统计方式更直观,单人用符号来标识更好)

4 技能覆盖页面没太大意义,要保留的话还是要强调变化,而且和人员配置页重了.

5 力求精炼,发现效果还不如第一版,内容必须精炼,过度展开后讲也不是,不讲也不是.

6 把时间控制在10~15分钟,尽量压缩.

缺少

1 上半年团队建设,对团队建设历史进行总结.

2 部门建设相比去年的改进与面临的问题.