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软件开发中的工作事务与微技能分级评估
工作三四年后,是否感觉自己开始做一些没有提升的事情?是否在做一些低水平重复建设的事情呢?
通过对软件开发中的工作事务与微技能进行评估和分级,可以清晰地理解自己的工作构成、评估自己的当前水平、定位下一步发展的方向和思路。
难度系数 *** 1
1. 完成初级的页面测试;
2. 编写简单非专业的文档;
3. 能够理解基本业务;
4. 日常普通的交流;
难度系数 *** 2
1. 完成一个简单的脚本实现临时需求, 15-20 min;
2. 完成一个函数或方法的单测, 5-15 min ;
3. 下载所需要的软件和工具,60min 取决于大小及网速;
4. 搭建软件开发环境, 20min (假设软件均已下载准备就绪);
难度系数 *** 3
1. 完成一个带命令行的脚本实用工具,30-45 min ;
2. 完成一个小改动需求,小的 bugfix ,20-40 min ,含测试;
3. 部署Java应用运行的服务器环境;
4. 编写脚本实现软件开发环境的自动化搭建;
5. 学习业务并梳理成文档;
6. 绘制系统业务流程图、思维导图等;
7. 理解小组成员的想法和构思,比较流畅地与小组成员交流;
难度系数 *** 4
1. 权衡优先级,进行一天的工作内容规划,15-20分钟;
2. 总结业务、项目与学习实践心得,60 min ;
3. 实现略有难度的数据结构的算法,比如树结构编程;
4. 编写实用而专业的业务文档、项目文档或技术分享文章;
5. 有能力与团队成员就技术工程议题进行交流讨论并发表见解;
6. 能够理解比较复杂的业务并将其分解为可以规划和实施的子业务;
7. 理解项目进程并能适当调节个人活动与项目总体进度保持同步;
8. 理解产品设计与开发要点并能有效实现;
9. 理解和完成前后端组件的交互、前后端团队的协作;
难度系数 *** 5 (P5)
1. 实现复杂结构的编程, 复杂结构可能是List, Map 嵌套的复合结构,或者图结构;
2. 实现复杂算法的编程, 比如最短路径算法,迷宫回溯算法;
3. 完成并发异步的编程, 比如 Ajax 编程, 并发实现词典的单词统计计数;
4. 能够实现针对特定需求的可扩展的微框架的设计与实现;
5. 理解分布式系统的整体架构设计,并完成普通业务开发;
6. 完成一项需求的概要设计和详细设计(含数据库设计);
7. 绘制子系统或子模块的整体框架图或架构设计图;
8. 完成一项之前没有做过的技术工程工作,比如线上大流量服务分流;
9. 研究一个模块的源代码实现;
10. 快速学习和应用一门新技术,比如HBase ;
11. 指导初级工程师完成日常技术工作;
12. 理解、研究和讨论一项议题,并在会议上做出适当的发言;
13. 演示自己的工作成果;
14. 编写测试框架和测试用例,实现可重复自动化测试;
15. 对一个业务主题做仔细的调研,并完成项目立项工作;
16. 分享自己在学习或工作中掌握的新思想、新技术、新成果;
17. 规划个人的季度总体目标及实施计划;
18. 执行个人的季度总体目标及实施计划;
19. 参与和完成中型项目的开发;
难度系数 *** 6 (P6,Z4)
1. 独立完成一个中型需求的开发,涉及需求理解、详细设计与实现、测试部署等综合技能;
2. 实现分布式系统下的复杂业务开发,涉及事务、并发控制等;
3. 完成大型跨团队项目的开发与合作;
4. 独立负责一个中小系统的日常开发与维护工作;
5. 能够对系统的业务与模型进行抽象和解耦,实现可扩展性设计;
6. 绘制整体应用的整体框架图或架构设计图;
7. 理解公司、部门、团队的总体目标及方向;
8. 规划个人的年总体目标及实施计划;
9. 执行个人的年总体目标及实施计划;
10. 规划小组的整体图景和方向;
11. 执行小组的整体图景和方向;
12. 指导初中级工程师做出优秀的成果和贡献;
13. 完成一次良好的晋升面试;
14. 为普通项目做技术选型;
15. 演示团队的工作成果;
16. 能够推进某个团队事务的如期完成;
难度系数 *** 7 (P7)
1. 实现一个子业务的服务化迁移;
2. 实现一个子系统的重构;
3. 规划跨业务团队的总体目标及实施计划;
4. 带领小组成员实现季度、年规划目标;
5. 为重大项目做技术选型、架构设计或技术咨询;
6. 指导中高级工程师做出优秀的工作成果和贡献;
7. 在某个专业技术领域发挥着突出的技能和贡献,比如推动团队代码质量的提升;
8. 综合运用知识、技能、经验、直觉等完成技术难题的攻克,比如交易引擎的设计与开发;
9. 综合运用知识、技能、经验、直觉等创造性地改善现有工作的效率,比如自动化生成测试;
难度系数 *** 8
1. 带领部门团队成员实现部门季度、年规划目标;
2. 持续领导部门级的发展战略和实施计划的执行;
3. 为跨团队中型项目做架构设计或技术咨询;
难度系数 *** 9
1. 实现跨部门的季度、年规划目标;
2. 持续领导跨部门的发展战略和实施计划的执行;
难度系数 *** 10
1. 实现整个组织的季度、年规划目标;
2. 持续领导整个组织完成有意义的季度、年度目标,并为社会承担相应的责任;
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