以前没做PM时觉得PM是个很舒服的位置，验收进度，分工模块，划分时间，工资还比PG高。做了几年PM了，其中甘苦自知。

1、工作任务不一样，做PG只要把自己的工作模块很漂亮的完成，就是一个很高的绩效，考虑的东西相对较少，能很专注的投入，

做PM你得为程序员分工，分模块，还要盯着他们的进度，查看他们的代码质量。

与人打交道比与机器打交道要难，这也是PM的价值所在，要不然凭什么比天天写代码的程序员工资高呢？记得以前做PG时，一年4个季度的绩效，我拿了3个S级绩效，志得意满，但是第一次做PM时第一个季度绩效却只得了一个B+。

2、心态不一样，做PG时天天想的只是自己的一亩三分地。做了PM天天想的是程序员们做的有没有问题，是否按时完成，隐患多不多，天天思考着怎么样才能让他们更高效更稳健的做出东西，其中一个程序出了问题，比他还着急。程序做的慢或者做的不好，得想着怎么样和他说，让他改进。程序一般都比较好找工作，所以一般心气都挺高，说的重了，心里不爽就容易撂挑子，不说也不行。还要保持技术的前瞻性，毕竟程序PM归根到底还是程序。

3、PG普遍的主人翁意识不强，项目紧的时候加班获得或少都觉有抵触，加了几星期班，就觉得自己干得特别多。

总结：PG很多时候会很大程度的受PM的工作方式的影响，所以我自己负责的工作任务，我首先要自己做好，需要加班时自己作为表率，平时一直灌输给程序们的一个理念就是分配给自己的任务一定要漂亮的完成，我可以接受延期，但不接受工作周期的最后时刻告诉我完不成，你可以提前预警。而且你想要得到更多的东西，首先要付出更多的努力，放平心态，换位思考，以身作则，以一句话总结：你只有非常努力，才能够看起来毫不费力。