导读：

我们不是每个人都能有幸碰到一位很优秀的领导，但大多情况下，也不会很不幸的碰到一个我上篇博文《10件事证明你跟错了人》中的领导，实际上，大多数的领导的特征基本相似，技术不错，能力还行，脾气不小。

如果现在你的技术还不行，你需要钱，你不能辞职，你认为你现在的老板能力、胸怀还算不错，你希望他能够注意到你，认可你，提拔你，那么你就必须去遵循一套游戏规则，不管你喜欢与否，都要去按规则执行。

如果你认可我上面说的话，那这篇文章就是为你写的。

1。努力学习技能，体现你的价值

这点必须写在前面，否则就成心灵鸡汤了，互联网是我所知的，层级晋升基本上公平，不靠拼爹、不靠奉迎就可能成功的行业，没有之一。晋升的基本条件就是你的技术够牛，因此，如果你想得到领导的认可和提携，必须咬紧牙关，努力提升你的技术。你一定要清醒的认识到，没有人是不可或缺的，公司对你的重视，源自于你能持续不断的创造价值。

2。 和你的老板谈谈你的计划

与老板单独在一起，比如做个人绩效评估的时候，就是一个很好的机会，你可以谈谈你现在正在学什么，你的职业发展目标，注意，别把目标说的太大，比如你的未来目标是技术总监，你就说我的目标是成为技术专家，不要流露出对升职的迫切希望，还有，不要浪费时间对你的老板大献恭维之词，没用。

3。 不要过分追求准时下班

一般领导比较在意这点，而且，也会有人向他反映，不过一般互联网公司没有不加班的，所以，你并不孤独。在不加班的时候怎么办？我给你一个简单，有效的策略，就是，提前五分钟上班，推迟5到15分钟下班。看看新闻，归纳一下文档，15分钟很快就过去了。

4。 研究一下公司以往的晋升流程

互联网公司这点做的比较好，至少HR方面做得比其他行业要透明，一般会有内部晋升需要的条件和流程，你可以提前做一些了解，看你目前的情况是否能达到候选人的标准。每次组织架构图的变动，你都可以分析一下，他们是具备哪些条件和年资才获得提升的。

5。 在公开场合支持认可你的老板。

如果你还指着他提拔你，你就少在背后和同事吐槽你的老板，一时口舌之快，没有任何作用，没准还惹祸上身。这点我不展开说了，稍有职场经验的人都应该知道。

需要提醒你的是，一般在年底的时候，HR会对领导进行一些基层调查，你要记住，HR不是你的朋友或是心理治疗师，所以回答要客观、专业。其实，这就是一个在公开场合认可你老板的机会，我的经验，一般老板会有渠道知道你的谈话内容。

6。 勇于承认错误，是展现你职业素养的好机会

人总会犯错，这是常识。因此，没必要把这个看的那么重，关键是你怎么体现你的职业素养，比如，你写错了一个程序，你完全可以主动去承认错误，你应该这么说：“对不起，是我的问题，我已经用A办法改正过来了，对不起。“也就是说，在你承认错误的时候，已经有了解决方案，或已经改正了。

承担错误时，表达要简单，不要给自己找过多理由，领导最接受不了的是不承认错误还找各种理由。这在职场上，你会被视为不愿意承担责任的人，你靠不住。

还有一种情况，是你所处团队的错误，当其他人在互相指责的时候，你可以说：“既然已经错了，那我们就赶快想解决方案吧”。这样的话，你就充分的显示了你很冷静，很专业的一面，你的老板自然会留意到你更具备一个领导者的职业素养。

7。学习如何沟通

这点基本被心灵鸡汤写烂了，但我还是要说一下，我们做技术的，这点往往是短板，不善言谈，固执，不乐于沟通，但还是我上面说的，你想发展就必须遵循游戏规则，建立良好的人脉关系，你的好人缘，也是领导认可你的关键。否则,没有人知道你的存在。这方面卡耐基的书较好，如果有这方面的问题，可以看看，不过我还是建议看心理学方面的书，就是见效慢些。

8。 从不对你的工作妥协

你写的代码就是你的个人品牌，直接体现你的个人能力，这是领导对你技术能力的基本衡量标准，你对从你手中出去的代码负有直接责任，这也是展示你能力的最好方式。有句话怎么说，认真也许不会赢，但你不认真，你就一定会输。

最后，还是要重复一下本文的关键点，就是，世上没有万无一失的事，在互联网行业，只有靠技术说话最保险，引用一句名言：人只有两个半是完全属于你自己的，一个是你的健康，一个是你学到的知识，半个是你已经花出去的钱。

前端知识可以看看我写的《掌握11项技能，你就是优秀的前端开发工程师》

前端发展路线可以看看我写的《前端工程师，确定你的目标吧！无能的人才管他叫命运》

对你同样重要的非技术贴，10件事证明你跟错了人

更多请见：半饱即好在51CTO上的博文

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