O2O，一个互联网领域的热词，创业公司为它痴迷，互联网巨头为它疯狂，风险投资人为它一掷千金。我也是做创业的，恰好创业内容与O2O挂钩， 还是最为各大互联网公司所看重的餐饮O2O。每天，我都在看关于互联网的文章，关于O2O的评论，只是越看越惊心。大家都疯了一般涉足O2O模式，试图打 造一个完全封闭的闭环，在这个环里面，从商户到消费者，无不是利润的提供者。

　　但是随着O2O模式的最集中体现者——团购网站一一失败，我意识到这个闭环（与其说是闭环，不如说是围城）是难以建立的。团购网站损害商户的利益，外卖O2O需要大量的人力成本，打车应用又是向消费者收费……这些O2O模式的成功都是建立在损害某一方利益的基础上的。

　　曾经听说过一个故事——犹太人在一个偏僻的地方建造一座电影院，不久之后旁边会出现餐厅、加油站、旅馆，最后形成一座繁华的城市；中国人在一个 偏僻的地方建造一座电影院，不久之后旁边会出现第二家电影院，第三家电影院，最后大家因为相互竞争而导致整个地区经济的崩溃。这个故事告诉我们，只要是在 中国，一但某样事物成功了，模仿者会络绎不绝的出现，最后导致整个行业的坍塌。这对于在中国发展O2O模式也一样的。

　　O2O模式的利润是从商家及消费者手中获得的，抢占商家和消费者又成了首要任务。前段时间还看见两个打车app为了拉拢出租车司机，不惜大打出手的新闻。这看似是两家员工一时的过激，实则为两家公司从起步到发展到没落的一个缩影。

　　这就是中国思维下的O2O模式。别人做什么行业我做什么行业，我投更多的钱，找更多的商家，收更低的费用。就算最后这个O2O闭环形成了，也是满目疮痍，只要想提高利润，必将立即受到商家的抛弃，转而投向对手的怀抱，只好用低利润继续勉强维持生计。

　　O2O不拉商家，不拉用户，不做资金闭环，那还叫O2O吗？我认为O2O只是一种让大众获取资讯并且实地消费的模式，为什么非要将商家和用户的资金掌握在自己手里，做成大家都排斥的闭环呢？O2O模式完全可以做成开放性的模式，放开商家和消费者的束缚，我们成为一个平等交易平台的提供者。

　　举个例子，我现在是做的餐饮行业的O2O，就是消费者可以在手机上进行点餐、订餐，到店直接用餐。但是，这套软件我是免费提供给商家使用的，不收取维护费与点餐费，消费者也不用支付额外的费用。商家乐意多一个推广平台，消费者乐意多一个获取商家信息的方式，发展商家的速度肯定是很迅猛的。至于获利的方式，我打算从酒水商入手。

　　我会在商家的菜单上预留几个广告位，用于酒水广告的投放。就如同分众传媒租用电梯间投放广告一样，不一样的是他的广告位是租用来的，我的广告位是自己开发的。

　　这种O2O模式的运用，不会产生利益矛盾。对同一家商家，可以同时签好几家的O2O公司，反正大家都是免费的，自己不会有半毛钱的损失。对于互联网公司来说，只要有了平台，何愁赚不到钱。

　　这就是我想的新型O2O模式，一个不用浴血拼杀的模式，一个能互生公长的模式。当然，我写这篇文章的原因是我发展不顺。我大学才毕业，差经验，不敢盲目投钱。我希望有人愿意帮我检验这种模式的正确性。

不要再以中国式思维来运作O2O模式了