项目指导流程的目的就是使项目管理委员会能够对项目的成功负责，具体来说，是由项目管理委员会作出关键决策，并进行总体控制，而把项目的日常管理委托给项目经理。

目标：

1、  确保进行启动授权和项目授权

2、  进行项目产品交付授权

3、  在项目生命周期中管理方向和进行控制，保证项目始终可行

4、  公司或项目群管理层与项目之间有界面接口

5、  进行项目收尾授权

6、  管理和评审实现项目后收益计划

这里的流程一共涉及到五个活动：

1、  授权启动

2、  授权项目

3、  授权一个阶段或例外计划

4、  给予特别指导

5、  授权项目收尾

今天学习七大流程之二——项目指导流程