曾几何时，原本属于家庭的爱好者，已经成为一个越来越具有商业化的现象。

我们差不多会喜欢那些神秘的业余开发者，没有人愿意免费的从事编码工作。这样说可能不太准确，但是，根据Dirk Riehle博士最近的学术报告，开发人员在工作时间从事开源，至少有一半是要付费的。如果依照Linux基金的指标，那么，随着时间的推移，工作日进行开源项目的开发，这种现象的比例只会逐渐增多。

有偿交付代码

Riehle博士和他的学生指出，开源项目的代码，差不多有50%的贡献是在工作时间，具体的时间是在早上9点到晚上5点。事实上，很多开发者开始的时间晚，结束的时间也很晚，这种比例差不多处于一种上升的趋势，我们稍后将加上这种情况。

下面是Linux的代码贡献图例（图A）：

图A

Linux代码贡献的图例

这是60万开源项目和300多万的贡献者的分析图例（图B）：

图B

其他开源项目的代码贡献图例

看这些图表，很明显，开源项目在正常工作日的开发进度差不多是工作日的2倍。不仅如此，越来越多的开发人员除了午饭和晚饭之外，大部分工作日的时间都用于开源项目。

总之，当谈及工作习惯时，开源项目的开发人员与其他不同行业的人员一样，差不多比例处于平衡的比例。

越来越多的开源倾向于商业化

如果你关注开源项目的发展，那很好。从Hadoop到Android到MySQL到Puppet，目前为止，在构建和管理我们的应用时所用到的软件中，开源项目占到了很大的比例。鉴于开源的价值，越来越多的公司想要投资，就像你在开源项目中使用编码投资的方式一样。

在开源项目中，付费开发或者赞助开发将占很大的比例。就像Evangelia Berdou几年前在他的博士论文中描述的一样，“付费的开发人员更容易维护代码库中的关键部分”，因为“付费开发人员全职的去做项目，有能力去提升他们的技能，并且更好的理解他们的代码库，这种作用，是其他的志愿者无法比拟的，因为志愿者常常只在他们空闲的时间来贡献。

业余的开发者，换句话开说，很难保证及时提交项目代码，或者很精通项目。付费的开发者，能够专注于该项目，并且也能够在项目中承担更多的责任。

更有趣的现象是，研究人员发现“从2007年到2010年，腾出来的大量时间都用在了Linux内核上。从2010年开始，这种增长趋于稳定“。也就是说，连续4年里，越来越多的Linux内核开发是在正常的工作日进行的，这种趋势，在2010年达到了最高。

对于一般的开源项目的开发，然而并没有遵循这样的趋势。反正很不凑巧。虽然研究人员没有列出不同的项目，我认为成功的开源项目，有着和Linux一样的模式：更多商业性的介入，以及赞助商的商业参与开源项目的开发，这往往会在正常的工作时间内发生。

谁将掌控着开源的未来？

向付费的开源项目的发展是很好的，但是，会带有一定的风险。我发现大多数的开源项目的开发人员都很独立，总是存在风险的，所以企业通过雇佣主要的贡献者来管理他们的项目。

以OpenStack为例：

在另一篇报道里，研究人员发现OpenStack的贡献方式。他们发现，几乎所有的开源项目，都是很少的人员做着大量的工作。

“OpenStack，就像其他的FOSS项目一样，有一个不均匀的贡献模式，那是因为很少的一部分开发人员，做了工程中相当多的部分。据统计，80%的代码提交来自略小于8%的作者，90%的提交大约来自所有作者中的17%----，据OpenStack的基金会统计，该项目中大约有250名开发者进行专业的工作。

这意味着，当然，有效地控制一个项目，并不需要很多员工。即使对于像Linux内核这样的大型项目，也仅仅是一小部分贡献者做着大量的工作，并不是和OpenStack里描述的贡献方式一致。

据Linux基金所说，“依然有很少一部分的人员在做着大量的工作。在任何给定的开发周期中，大约有三分之一的开发者的贡献只有一个补丁。自2.6.11版本中，前10名的开发人员贡献了30420次的修改，占总量的8.4%。前30名的开发人员贡献了刚刚超过总量的18%。

即便如此，Linux的数据应该给我们更多的希望。毕竟，一个比较成功的项目，越多的人员（有偿/无偿）参与，一些特定的公司是很难这样做的，因为他们只需聘请一些开发人员就能控制代码。这可能成为一个正在的开源项目的标志：它有大量的开发者，使开源项目壮大，并且不容易失败（这得益于所有的个人贡献者）。

对于50%的人来说，在朝九晚五的工作时间里从事开源