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如何做好测试管理
最近在看一本书《赢在测试》,从里面摘录一些跟测试管理相关的知识。
如何成功优秀的测试管理者:
要有成本意识。以自动化测试为例,要引入自动化要考虑两点问题,同样的投入,引入自动化后软件质量是否更高;达到同样的质量目标,自动化投入是否更少。
要带队打仗,不能当一个袖手旁观的“管客”。
带好人,带一个新人的过程“我做你看”,“我协助你”,“你做我看”。
做好决策。承担责任,不要推卸责任。
在工作中,谁推动谁就主动。机会往往会关照肩负更多责任的人。主动的去发现一些没有官方授权但是仍然可以去做的事情。
如何做好测试管理
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