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路在何方?移动互联网浪潮下房地产转型之路探讨

根据《2014年中国移动互联网行业深度报告》指出,移动互联网浪潮将改造五大传统行业,即旅游、房地产、汽车、金融、医疗健康。之所以这五大行业能脱颖而出,主要在于它们满足了移动互联网时代行业转型的四大要素:

①B2C模式,有海量用户基础,具备长尾价值;

②提供非标产品(产品+服务);

③市场空间大;

④当前效率低,用户痛点多。

而在五大传统行业中,旅游和房地产将率先爆发。

房地产作为传统行业,也是国内的支柱型产业,每次的变动,对于国内的经济影响,举足轻重,几乎每隔几年中国的房地产总有那么一股上下波动,上一次是在五年前的2008年,适逢国际性的金融危机,而这一次,则是国家对于房地产行业大的宏观调控政策,不管是取消房贷优惠、限购、限贷,都是希望房价能走的慢一点,调控的影响已经显现:一二线城市房价稳定微调,而三四线城市,尤其是供应量较大的城市,房价出现了下滑。

今天我们就谈谈互联网时代房地产行业的发展,近来鼓吹“2014年是房地产互联网元年”的理论甚嚣尘上,面对不容乐观的房地产市场,不少房产网站纷纷变革做渠道,互联网真的是房地产的灵丹妙药吗?

 

当前市场对于互联网地产的定义在于“开发商和二手房中介通过线上广告吸引用户,在销售环节形成线上到线下的引流”。其实,这仅是互联网地产的初级阶段,未来互联网将渗透进入房地产开发、销售、物业的各个环节,更大的空间在于智慧社区。

也就是说,对于互联网地产而言,智慧社区是潜在爆发点。

 

中国经历了房地产发展的黄金十年,已经积累了海量的存量住户,但是房地产现有的商业模式并未将这些存量住户的价值开发,用互联网思维对传统物业进行改造,可以爆发一个千亿级的新市场。从2000年至2014年,新增商品房住宅累计达到70.4亿平方米,若按照人均32.91平方米计算,共有2.14亿用户。由于基于社区的服务项目包括物业、水电煤以及多项日常生活开支,所以按照单个用户贡献1000元/年,渗透率50%计算,年市场规模达到1070亿元。

 

一旦智能社区平台搭建成型,不仅会带动房地产商业模式升级,而且还有助于房地产销售。具体来说,通过智能社区对内服务可升级当前传统物业,打造智能物业管理平台,进而进入智能家庭管理、智能家居等领域,从而渗透进入房地产开发环节,更加符合用户需求的商品房会刺激房地产销售。对外服务可打造社区内一站式生活服务解决方案,形成基于社区最后一公里的O2O闭环,通过智能社区平台来整合周边商户,从而刺激商业地产的销售和租赁。

 

 

今年年初,万科在地产界高度关注互联网与房地产的结合,并且开发了自己的O2O服务产品“住这儿”,走上深度拥抱互联网之路。

万科移动APP“住这儿”主要用户为万科业主、住户群体,通过“住这儿”打造便捷的物业服务、社区交流与商圈服务平台。基于K2 BPM平台的这款移动应用,打开了一条房企玩转移动互联网,盘活业主O2O价值的新路子,也是对创建智慧社区的一次试水。

年底为止,预测至少30万用户安装该APP。

 

它有这些功能→

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背景介绍

万科,2005年开始使用K2 2003,2013年升级到K2 BPM4.6,至今为止,共上线6000多支审批流程,下属60多家分公司、20000多名员工在使用。每个月超过20万的流程实例,最多的一天发起5万多支流程,跟SAP、金蝶EAS、明源系统、PDC核心系统、知本家、财务共享等系统进行集成。

 

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