项目的背景

        这个项目是海南省药监局的2014年10月中旬要推出的项目很重要,项目主要负责人周总在整个项目中起到了很重要的角色,主要是能推出我们自己的产品,更多的承接现有的海南药监局的项目。

江西负责

              海南省食品药品监督管理局  监管对象数据库

我们负责

              海南省食品药品监督管理局  案件录入系统

              海南省食品药品监督管理局  案件追踪系统

海南省药监局一把手

              洪局负责

开发的理念

         洪局也提到了要把用户当做是一个傻子来看,这样提高用户的体验度,降低用户操作的复杂度,提到局里大部分人计算机都不怎么会？目的是软件操作不能太复杂,要简单再简单，项目中的一个需求获取终端PC,APP附近周边药品店的信息,公司最开始的设计思路-->通过二维码扫描(这样会让药监局的工作人员给各个药店去贴二维码，很是烦琐复杂，工作任务繁重);

       洪局提出使用类似于《易周边》和《百度地图》的方式来获取周边的信息,点击附近药店，自动扫描反应几百米的药店信息，这样的话极大降低了工作人员的工作量,把复杂的操作融合到咱们程序中来，简单的步骤用户来操作，让程序来完成负责的操作.

 做项目不得贪多

       1、2、3三个项目,一定要先完成客户提出的第一个项目之后,给客户一个可操作的成品可以操作的内容,这样的话才能接受咱们,证明咱们的团队是有实力的,这样用户才能放心把其余2、3任务给咱们；温州的投资商也同样提到这样的问题与思考方式。

政府项目的理念

       不会把一个项目只给一个公司来开发,会多于2-3家公司来负责,他起码不会因为一个公司的实力而耽误整个开发的流程,咱们应该致力于咱们擅长的部分先给客户完善一个版本之后,给客户及时验收,一个是体验实力；一个是可以更快的接手其他模块,政府也不会因为受一个公司的牵制,垄断而付出巨大的人力,财力(升级、维护需要大量的工程)，提出单点登录就是很重要的模块防止开发公司的垄断体现。

客户沟通的方式

       在和客户的交流过程中,发现需求还是不定在变，而合理的使用笔纸，需求录音是可以获得更加准确的客户提出来的需求，客户的需求可以变更，但是不能随意的变更，我们更应该把握这种变更的程度，变更有文档，变更有文档可据。

总结

      和周总沟通技术之后大型系统这几个方面很重要的：数据安全、单点登录、负载均衡，都是需要很好的设计与开发。

       再看似高深的技术，我们都可以实现，技术上都没有问题，问题在于软件的架构设计、客户真正需要的是什么、产品用户的体验、界面的易用性等都是我们今后要时刻把握的方向。

参考河北药监局资料网站

海南出差报告总结（案件录入与案件追踪系统）