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O2O创业者,如何创出一条专属的路呢?

现在越来越多的人知道O2O的存在,但是如何踏出这一步,就要好好的规划下了。

有这么一群人,怀揣着互联网的梦想在创业的道路上踽踽独行。在这个风云诡谲的新型互联网时代,他们牢牢跟随着时代前进的方向,试图将创业舰艇驶入O2O的深水区。O2O的市场体量有多么惊人,答案不言自明。

但是,现实往往会呈现出残酷的一面。当他们深陷O2O浪潮之中,等待他们的不是绚烂的狂欢,而是重重严峻的挑战,前路被雾霾深深的遮蔽,光芒依旧存在梦境之中。

一路风霜血雨,一路披荆斩棘,难道O2O的创业者们真的只能在困苦中挣扎吗?NO,如果可以巧妙避免与巨人们的争夺战,另辟蹊径之后,我们依然可以重新杀出一条血路。

作为一个创业者无论从经验积淀还是资本优势亦或是技术支持上,都与树大根深的互联网巨头相差甚远,因此放弃做O2O综合型平台的野心吧!O2O综合型平台除了需要极强的用户基础、强大的商家资源或地推力量之外,还需要支付工具、地图工具等的强势支撑,目前而言,只有BAT等巨头才称得上力所能及。

因此,小创业者们,不要试图挡住巨头的去路,我们的身板没有那么结实。选择一个垂直行业吧,做精做细,做到巨头们难以达到的深度,这才是应走的路。

O2O已经在各个行业领域蔓延起来,大有风生水起之势,其中尤以餐饮娱乐最为火爆。除了各大团购网站精耕于此之外,互联网巨鳄也乐此不疲地开始新一轮“吃喝玩乐”的游戏。以餐饮为首的O2O领域竞争已达到白热化,一旦栖身于此,压力必然倍增。

反观其他的服务行业,如最接地气儿的便民服务,竞争较小,市场空间广阔,一旦做大做强,前途依旧坦荡。例如专业电商系统及服务提供商的千米网,近些年将发力的重心转移到本地生活服务——这个涵盖柴米油盐等细微生活服务的领域里来。避免了某些领域白热化的竞争,专注于本地生活服务提供,现今其营业额已高达25亿。

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