今天，看了《神一样的产品经理》一书，哇，要想往产品经理一职发展，真要具备的能力还真多呀！

1、明确产品的目标用户群及其特征：要走出去，多跟客户沟通，明确产品使用对象

2、获取、评估和管理用户需求：通过面谈、调查问卷等方式，获取用户需求后，要对其进行评估；当获取到的需求很多时，要评估 该做/不该做；如果做，是什么时候做，现在还是未来，要做好产品路线图规划、需求优先级定义；如何管理要做的需求；

3、完成产品需求文档、产品原型图、流程图

4、精通用户体验、交互谁和信息架构技能

5、项目管理、需求变更管理和需求验收

6、产品运营数据的分析和总结

7、提供运营、市场和销售等支撑：这要求产品经理能够做好与各部门之间的沟通，具备很强的沟通能力。如，跟开发人员沟通，肯定他们工作的价值，要逻辑性强和严谨性强。跟市场销售人员沟通，不要强调技术，多点包装，强调产品的价值和卖点；跟客户沟通时，切勿谈太多技术，最好将功能以故事/场景的形式讲述。

另，与客户进行沟通确认时，以场景形式去讲功能，但不要讲太多细枝末节。重要的是体现客户的核心需求，即客户最想这个系统帮他完成什么事情。