构建活动的准备工作的根本目标在于降低风险。要确认你的准备活动是在降低风险，而非增加风险。

如果你想开发高质量的软件，软件开发过程必须由始至终关注质量。在项目初期关注质量，对产品质量的正面影响比在项目末期关注质量的影响要大。

程序员的一部分工作是教育老板和合作者，告诉他们软件开发过程，包括在开始编程之前进行充分准备的重要性。

你所从事的软件项目的类型对构建活动的前期准备有重大影响--许多项目应该是高度迭代式的，某些应该是序列化的。

如果没有明确的问题定义，那么你可能会在构建期间解决错误的问题。

如果没有做完良好的需求分析工作，你可能没能察觉待解决的问题的重要细节。如果需求变更发生在构建之后的阶段，其代价是“在项目早期更改需求”的20到100倍。因此在形如编程之前，你要确认“需求”已经到位了。

如果没有做完良好的架构设计，你可能会在构建期间用错误的方法解决正确的问题。架构变更的代价随着“为错误的架构编写的代码数量”增加而增加，因此，也要确认“架构”已经到位了。

理解项目的前期准备所采用的方法，并相应地选择构建方法。

三思而后行：前期准备