朱林，男，中共党员，现年37岁，出生于江苏省徐州市睢宁县，现任山东凯胜电子股份有限公司总经理，淄博市集成电路产业创新联盟秘书长。自2008年参与创建山东凯胜电子股份有限公司以来，依靠团结务实的领导集体，锐意进取，勇于创新，顺应改革形势，不断完善企业制度，完善内部经营管理机制。凭借过人的魄力和胆识，独特的经营管理手段，创新思维，带领团队克服困难，努力奋斗。始终坚持以质量求生存，以规模求发展，短短5年时间，凯胜已经一跃成为年销售超亿元的高科技企业，产能位居全国前三位。工作中他和他的团队，解决了一个又一个难题取得7项软件著作权，2项发明专利，今年又入选了国家科技创新创业人才。凯胜也发展为国家发改委等四部委联合认定的高新技术企业、集成电路企业。目前，年产能达10亿片，是国内同行业唯一能够提供快速客制化封装服务的公司。 

    只有创新才能解决问题，才能在竞争中取胜。在生产实践中，他带领他的团队设计图纸，改造设备、调整思路、验证可行性……一直到一个新技术彻底成熟，可以真正投入使用。凭着这股精神，凯胜解决了一个又一个难题。采用气动悬浮电机，速度上快了5倍。采用的图像识别技术和机器人定位技术比传统的传感器技术快了20%，采用的滴胶筑坝工艺满足了银行卡的安全性要求。在这种信念的支持下，企业就先后开发了高速图像识别技术在智能卡模块封装中的应用，智能卡载带气动悬浮传输技术，双界面智能卡模块接触接口和非接触接口同时测试技术，以及全自动接触式智能卡模块外观检验等系统，焊线机压金球技术在智能卡模块封装中的应用等先进技术和工艺。在集成电路封装测试领域，利用公司七项具有自主知识产权的软件，实现了在通用集成电路测试平台上面对智能卡产品进行优化，降低了测试程序编制的复杂度，提高了测试程度的可靠性，使生产效率提高了数十倍。 

   随着创新步伐的加快也使凯胜在竞争中脱颖而出，凯胜的产品和服务得到了市场的广泛认可，产品不仅在国内得到了广泛的应用，并出口到德国、东南亚等国家，奠定了行业话语权。现在，企业的产品需求越来越大，企业预计今年产能达到14亿片/年，到2015年，产能达到20亿片/年，稳居国内集成电路卡封装测试行业的龙头地位。对于未来凯胜有着很详细的规划，在未来3-5年，公司将针对集成电路封装测试领域发展中的关键性、基础性和共性技术问题，持续不断地进行配套化、成熟化、工程化的研究开发，积极开展对国外引进技术的消化、吸收和创新，为行业技术进步和产业结构调整提供技术支持，培养和造就国内一流的科技队伍，拥有自主知识产权和关键技术，专利技术和专有技术，提高科技成果转化能力，建成山东省内集成电路封装测试领域水平最高、专业化最强、设施最先进、最具规模和创新能力的龙头企业。

　　他将光栅尺和气动悬浮电机技术用于模块封装过程中，带领年轻团队，开发双界面模块信号同步测试技术，建设通用集成电路卡测试平台和软件，银线工艺用于智能卡模块封装，黑胶工艺用于接触式智能卡模块封装，自主开发实施了企业ERP系统，利用图像识别技术和机器人定位技术设计和改造设备，智能卡金属面自动检测设备的设计研发，开发焊线机压金球技术。
　　他先后取得软件著作权7项，发明专利2项，使得企业的产品创新和技术创新都走在行业的前列，极大地提高了企业的经济效益和核心竞争力。
　　他就是山东凯胜电子股份有限公司常务副总经理朱林。
　　创新，在传统制造业的圈子中，是一个时髦的词汇。然而真正将创新付诸实践，并长期成为贯穿企业发展的基本战略，却绝不仅是说说那么简单，这其中有汗水，有耐心，有远见，更要有勇气。
　　2008年凯胜电子股份有限公司建立之初，常务副总经理朱林没有想过，会在创新的道路上走多远，但他一开始就知道，在竞争日益激烈的集成电路行业，不能走一条靠常规技术取胜的道路。　　
　　创建仅仅5年后，凯胜已经一跃成为年销售超亿元的高科技企业，产能位居全国前三位。在这个过程中，朱林和他的团队在创新研发路上的摸索和收获，为企业未来的发展提供了有力支撑。
创新才能生存
　　“企业只有走创新这条路，才不会和其他企业同质化，才能让企业由弱变强，让企业立于不败之地。”回忆这几年的创新之路，朱林对记者说。
　　2008年9月，参与创办了山东凯胜电子股份有限公司，是一家专业化智能卡模块封装测试企业，是国家发改委等四部委联合认定的国家集成电路高新技术企业。目前，年产能达10亿片，是国内同行业唯一能够提供快速客制化封装服务的公司。
　　人文背景也许是朱林走上创新路的指点之一，他来自江苏徐州，当地是“龙飞之地，将相之乡”，而他从小就对电子有浓厚的兴趣，对一些电子产品会有钻研，这显然更让他在凯胜电子有更多自己的奇思妙想。朱林不仅点子多，也是一个工作狂，为了给企业带来更多的市场效益，他和他的团队，解决了一个又一个难题，仅仅5年时间，就取得7项软件著作权，2项发明专利，今年他入选了国家“科技创业创新人才”。
　　在凯胜创建之初，创新的基调就已奠定。由于集成电路的突出优点，在世界上已经获得了越来越广泛的应用，在我国虽然已在部分发达地区开始应用，但其中最关键的芯片却依赖进口。所有的核心技术都掌握在外国人手中，大部分的高额利润都被国外公司获取，而且集成电路的信息保密的主动权不在自己手里。发展具有自主知识产权的集成电路，将信息保密的主动权掌握在自己的手中，势在必行。
　　朱林回忆，企业刚起步时就将创业项目定位为集成电路测试这样的高端产品，要打破由国外厂商垄断的集成电路芯片。成立之初，推出的各种集成电路测试服务很受欢迎，在集成电路业刮起一阵“中国芯风潮”。仅在当年，就实现了当年立项、设备进口、投产见效的佳绩，一跃成为年销售超亿元的民营高科技企业，产能位居全国前三位。可谓在起步阶段就突飞猛进，带来了丰厚的第一桶金。
领先才能制胜
　　凯胜成立5年来，始终贯彻“以技术创新抢占制高点”的发展战略。“技术创新、抢占制高点技术上不断创新，技术上总能比别人抢先一步，推出新产品。”朱林告诉记者。
　　集成电路产品对产品要求的精度相当高，在车间里，工作人员忙碌且有序地进行着生产。车间里的这些设备像是朱林的孩子一样，对它们都存在着浓厚感情。看着他一手建立起来的车间，他感触颇多。
　　在最开始做集成电路测试时，摆在朱林面前的难题真是不少。他回忆，不论从最基础的打线，到手动打孔再到程序测试，都面临效率低，成本高，时间久的问题。“当时做一卷产品的测试时间要达到4、5个小时，一个打线机每小时打50000次金丝，丝杠造成机器磨损很大。以前的芯片都是正反两面，每一面都要检验，而且设备是手动打孔，经常会导致孔的位置有偏差，以至于生产出来很多次品。”
　　如何提高效率，降低成本，节省时间?朱林意识到，只有创新才能解决问题，才能在竞争中取胜。说干就干，朱林是一个有耐心和毅力的人，他不停地想创意、设计图纸，改造设备、调整思路、验证可行性……一直到一个新技术彻底成熟，可以真正投入使用，朱林才罢休。凭着这股精神，凯胜取得了一个又一个突破。采用气动悬浮电机，速度上快了5倍。采用的图像识别技术和机器人定位技术比传统的传感器技术快了20%，采用的滴胶筑坝工艺满足了银行卡的安全性要求。
　　从2010年开始，企业开始了又一轮“创新潮”，仅在那一年，企业就先后开发了高速图像识别技术在智能卡模块封装中的应用，智能卡载带气动悬浮传输技术，双界面智能卡模块接触接口和非接触接口同时测试技术，以及全自动接触式智能卡模块外观检验等系统，焊线机压金球技术在智能卡模块封装中的应用等先进技术和工艺。
行业标准制定者
　　凯胜电子在创新的道路上越走越宽，远没有“歇一歇”的意思。企业投入的科研资金越来越多，从2009年，投入362万元搞技术研发，到2011年时，研发费用已经达到了935万元，而现在这项费用一直持续走高。
　　在集成电路测试中，利用公司7项具有自主知识产权的软件，实现了在通用集成电路测试平台上面对智能卡产品进行优化，降低了测试程序编制的复杂度，提高了测试程度的可靠性，成功实现了从过去4、5天编写一个程序到只用几个小时就能完成的目标。这款软件成品是目前市面上面唯一实现这一功能的集成电路卡专用测试程序编程平台，填补了国内空白。
　　这一创新，被视为凯胜最具创新的杰作之一，这也使凯胜在国内外竞争中脱颖而出，并随着此后产品的进一步丰富而大红大紫。在众多国内外企业上得到使用，并出口到德国、东南亚等国家，掌握了行业话语权。现在，企业的市场越来越大，到2015年，产能将达到20亿片/年，稳居国内集成电路封装测试行业的龙头地位。
　　在采访当天，朱林正在填写国家金融IC卡标准参编单位登记表，拟参加国家金融IC卡模块规范的制定。“参与标准的制定，是企业综合实力的象征，更说明凯胜在行业的地位，企业在金融IC卡市场上，就更有很充分的话语权。”朱林充满期待地说。
　　除了参与金融卡的标准制定，凯胜的计划还有很多。“我觉得企业如果不创新，还一直限于干最基础的活，那是一件悲哀的事情。”他说。
　　和朱林一样，凯胜公司雄心满满，企业有着很详细的规划，在未来3至5年，公司将针对集成电路封装测试领域发展中的关键性、基础性和共性技术问题，持续不断地进行配套化、成熟化、工程化的研究开发，积极开展对国外引进技术的消化、吸收和再创新，拥有自主知识产权的关键技术、专利技术和专有技术。每年开发10个以上的新产品、新技术及新工艺，提高科技成果转化能力，并使之产业化。每年将承担国家、省、市级科研项目5项以上，完成科研成果产业化转化3项以上，申报专利和软件著作权登记15项以上，成为山东省内集成电路封装测试领域水平最高、专业化最强、设施最先进、最具规模和创新能力的龙头企业。
　　对于创新，朱林有着自己的理解。“面对日趋激烈的市场竞争，企业要想生存和发展壮大，必须要拥有自己的核心竞争力，培养和造就高层次的人才，要能够准确预测和把握本领域内的技术发展动向和市场动向，积极主动地采取措施并付诸实施来实现技术储备，做到人无我有，人有我优，从而使企业永远保持强大的技术和市场优势，真正做到引领行业的发展，只有这样才能说企业具有了强大的核心竞争力和旺盛的生命力。”朱林说。