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铁大课表 团队分工及任务管理
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团队分工及任务管理
第七小组:闫立新、曹锦锋、李夏蕾、
苏海岩、王伟光、杨世超
2014年4月4日
1工作任务的分解与人员分工
任务内容 | 主要负责人 | 参与人员 |
计划与分配项目 | 闫立新 | 闫立新、苏海岩 |
编写文档 | 曹锦锋 | 曹锦锋 |
软件架构设计 | 李夏蕾 | 所有人员 |
界面设计 | 苏海岩 | 苏海岩、王伟光、杨世超 |
代码复审 | 王伟光 | 所有人员 |
软件测试 | 曹锦锋 | 所有人员 |
后期维护 | 杨世超 | 杨世超 |
2团队绩效考核表
绩效考核表 | ||||
考核说明: | (一) 整体为100分,分为4部分 |
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(二) 注重公平,公正,对事不对人 |
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(三)对所有被考评人的同一项目进行集中考评,请勿以人为单位进行考评。 |
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(四)每周周会进行评定,最后计算平均分数 |
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编号 | 考核目标 | 考核内容 | 得分 | 备注 |
1 | 出勤情况(20%) | A、每次会议都能准时到 |
| 20分 |
B、有事提前请假 |
| 15分 | ||
C、出勤时间未能保证,并且没有说明缘由 |
| 10分 | ||
2 | 会上讨论情况(20%) | A、积极发言,并且能够提出一些优秀的想法 |
| 20分 |
B、积极发言 |
| 15分 | ||
C、发言不踊跃,不积极 |
| 10分 | ||
3 | 各自任务的执行情况(40%) | A、彻底按照计划执行,优秀并且按时完成自己的任务 |
| 40分 |
B、基本按时完成任务,功能基本实现 |
| 30分 | ||
C、任务没有按时,按标准完成,拖累整体进度 |
| 20分 | ||
4 | 整体表现情况(20%) | A.勤勤恳恳完成任务,并且各方面表现得到大家认可(“猪”) |
| 20分 |
B.部分表现得到大家认可(“鸡”) |
| 15分 | ||
C、没有得到大家认可(“鹦鹉”) |
| 10分 | ||
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