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Scrum角色划分——绿唤

1.敏捷开发 Scrum的3种角色划分:产品负责人PO(Product Owner)、SM(ScrumMaster)、开发团队(Team)
职责:
PO:负责在限定期限内拟定可能的最有价值的产品,选择并梳理这些事项的优先级、确保大家都知道包括优先级顺序。产品负责人通过选择开发团队下一步应该做什么及要推迟什么,来权衡范围和进度,以得到尽可能好的产品。
SM:帮助产品负责人理解如何创建和维护产品待办事项列表,维持一个工作环境、注意团队前进障碍的清除、保证内部沟通的顺畅,确保团队在结束时能够完成工作使团队共成长与提高。
Team:具有不同特长的团队成员,应一起协作,保障架构的稳定性和持续性,使团队有责任明白客户的需求。

 

2.WBS分析:

技术分享

 

3.第三组具体分工:

PO:王叶军(数据后端)

SM:王永东(页面设计)

Team:陈怡(数据后端)、张茜雯(页面设计)、刘鹏(硬件设计)、俞俊豪(后期维护)

Scrum角色划分——绿唤