软件工程包括了开发、运营、维护软件的过程中的很多技术、做法、习惯和思想。软件工程把这些相关的技术和过程统一个体系中，叫“软件开发流程”，软件开发流程的目的是为了提高软件开发、运营、维护的效率，以及提升用户满意度、软件的可靠性和可维护性。

软件开发流程不光指团队的流程，还包括个人开发流程，因为软件团队是由个人组成的。在团队的大流程中，是每一个具体的个人在做开发、测试、用户界面设计、管理、交流等工作。因此，个人在团队中也有独立的流程。

大多数的工程师都在团队的环境中工作，怎么样是一个合格，甚至优秀的队员呢？PSP（personal  software  process）,和它对应的有团队的软件流程TSP（team software process）,TSP对团对成员也有要求：

1、交流：能有效地和其他队员交流，从大的技术方向，到看似微小的问题。

2、说到做到：就像上面说的“按时交付”。

3、接受团队赋予的角色并按角色要求工作：团队要完成任务，有很多事情要做，是否能接受不同的任务并高质量完成。

4、全力投入团队的活动：就像一些评审会议，代码复审，都要全力以赴地参加，而不是游离于团队之外。

5、按照团队流程的要求工作：团队有自己的流程，个人的能力即使很强，也要求按照团队制定的流程工作，而不要认为自己不受流程约束。

6、准备：在开会讨论之前，开始一个新功能之前，一个新项目之前，都要做好准备工作。

7、理性地工作：软件开发有很多个人的、感情驱动的因素，但是一个成熟的团队成员必须从事实和数据出发，按照流程，理性的工作。

职业发展--考级之路

在中国，软件工程师的职业资格考试有：计算机等级考试和全国计算机技术与软件专业技术资格考试。

现代软件产业经过几十年的发展，一个软件有一个人单枪匹马完成，已经很少见了，软件都是在相互合作中完成的。合作的最小单位是两个人，两个工程师在一起，做的最多的事情就是“看代码”，每个人都能看“别人的代码”，并发表意见。但是每个人对于什么是“好”的代码规范未必认同，这时我们很有必要给出一个基准线--什么是好的代码规范和设计规范。

团队的有共同的特点：1、团队有一致的集体目标，团都要一起完成这目标。一个团队的成员不一定要同时工作，例如接力赛跑。

2、团队成员有各自的分工，互相依赖合作，共同完成任务。

软件团队有各种形式，适用于不同的人员和需求。基于直觉形成的团队模式未必是最适合的。

模式有：一窝蜂模式、主治医师模式、明星模式、社区模式、业余剧团模式、秘密团队、特工团队、交响乐团模式、爵士乐模式、功能团队模式、官僚模式

《构建之法》一周小结