合作消息处理模型 

引入：B公司的一个业务经理来到A公司洽谈合作，A公司老板接待、开会，会后（握手完成）老板将接下来和以后的事交给经理C，让C直接与A进交涉，然后C找了几个技术人员（C1、C2、C3），B带来了几个业务人员（B1、B2、B3，每个人负责不同的模块），然后C与B协定手下的搭配，然后手下都认识一下，留下联系方式，接下来的各个模块的处理让手下直接通讯与处理。如果某个手下的沟通出了问题（如C1与B1），那B1就会与经理B联系，B与C进行交涉，然后C会重新在分配一个技术人员C4给B1进联系和处理消息，如果B联系不上C，B就会与与C的上级A进行交涉，如果A忙，B进进行等待并且会进行多次交涉，直到成功。如果A想知道每项任务的进展和内容，C的下级在处理消息的同时会反馈给C，C再反馈给A（消息拦截）。 

此种方案消除了消息入口唯一的瓶颈，将压了都分到最下层，还不乏监控与拦截功能。

合作消息处理模型