台湾节目的确没啥营养，一堆人看似牛叉，实际都在自说自话，不知所云。反倒是偶尔一些学者，颇有中肯之言。

管太阳花学运叫青运，颇有指责的意味。舆论中，称这些学生们为“孩子”，其实他们的主要成员都已经是26、7的硕、博士了，而学生们也“狡诈地”接受了这一称呼。这个称呼就像一把伞，撑开了可以挡风雨，收起来可以刺人。教授甚至得出一个结论，也就15到20的年轻人还有救，别的就呵呵了。这点到和最近谢启大说“台湾病了”，引得全岛都被激怒了，其实是一回事。明眼人都看出来了，可大众却宁愿把头埋在沙子里，不肯接受事实。

但凡说道应该怎样做才能改变现状，每个人都能慷慨激昂的说上一段，仿佛这么干立刻就能改变现状。范教授的观点很悲观：国家或者大的经济体的发展，取决于人才，往往是一个很长的周期，至少需要一二十年。台湾要重新振兴，至少也得二十年的时间，而且还得痛下决心。他的药方也很猛：1、砍掉一半大学，恢复技工学校。2、每个大学生必须要出国打工两年，让外面的世界来加速教育。

谈到企业的策略，范教授说现在还在和十年前一样，言必称品牌。他说，这个已经过时了，现在的策略是要做“生活方式集群”（life style cluster），否则，即使有品牌，还是位于“微笑曲线”的底端。这个观点，和现在的企业现状也很贴合，HTC、华硕这些品牌，拼命做，还是被小米轻松超越，范教授的观点也是一个印证。