本片介绍《商业得本质》中第八章，第九章和第十章的内容

第八章、领导力2.0

1、什么是领导力

设么是领导力？

真实和信任

不断的探求真实，不懈地尽力信任

2、探求真实，否则一无是处

坦诚告诉人们我们所处的境地，并详细的告诉他们如何才能改善状况

之面公司的经营状况以及未来的挑战

认真思考公司的战略，预算，和其流程背后的一些假定条件是否符合现实。

不满足假设和承诺，排除一切倾向性意见，由此及彼，由表及里，真相最终都会展现在你面前。

3、不能对一个下属谈论其他下属的不是，不能就公司的事情在不同人面前发表不同的看法；同时具有同情心。

第九章、建立一个卓越的团队

1、招聘

诚信，自律性，自知之明，内在动力，同理心和社交能力；洞察力，性格，过去情绪化

2、如何留住人才

薪酬，环境，给员工一定的自由

3、差异化考核制度

4、人力资源管理新范式

人力资源不猛真正的只能不是行政工作，二十纯粹的以人为本，是发现，培训，激励和留住优秀人才；

第十章、天才，流浪汉，小偷

1、天才

所做的工作时你搞不懂的或做不了的。

不要让他们独特的技能影响你们建立真诚的关系，这种关系应该建立在真实和信任的基础之上。

2、流浪汉

在家里工作的人，自由职业者或者合同工

多多交流沟通。帮助这些人解决工作中遇到的问题，积极给他们以提升

3、小偷

浪费时间和精力，业绩不佳且经常制造矛盾的人

4、对策

多向天才们请假，提出自己的问题，不断深入探讨，同时要他们知道你在真正关心他们。希望理解他们；对于远程办公的员工，要借助通讯工具与他们保持联络，采用各种手段和技术实现公司使命的社会化。对于浪费时间和精力的员工，则要用坦诚和勇气坚决回击。最终目的提高团队的凝聚力。

商业的本质--05