乘着五一假期读完了《构建之法》的第三章“软件工程师的成长”，感觉本章内容是对第一章“概论”和第二章“个人技术和流程”的总结，从基本概念的介绍转到了实际，我们这种学习中的程序员未来的发展方向。读完了本章内容让我颇有收获。

为了比较能力，作为一个在软件团队和团队中的工程师，有些简单衡量个人工作质量的指标：项目/任务有多大（代码行数，LOC）；花了多少时间；质量如何（缺陷的数量/项目的大小）；按时交付（方差，非平均值）。初级软件工程师的成长方向也有很多方向：积累软件开发相关的知识，提升技术技能；积累不同领域的知识和经验；对通用的软件设计思路和软件工程思想的理解；提升职业技能（个人管理能力，表达交流的能力，与人合作的能力，按质按量的完成任务的执行力）；实际成果。

与上一章“PSP”（个人软件流程）相关的，还有一个“TSP”（团队软件流程），其对团队成员有7条要求：交流；说到做到；接受团队赋予的角色并按角色要求工作；全力投入团队的活动；按照团队流程的要求工作；准备；理性的工作。希望以后自己可以达到上面的要求。

每年大陆有40w到60w的计算机毕业生毕业，想要突破人海，进入工作岗位，一方面是可以考取软件工程师的职业资格考试（等级考试，微软认证专家，Ocacle认证项目），另外要扩展自己的知识和能力，期间要自我评估，再进一步发展。

另，课后有个案例：程序员小飞原计划三天完成某个任务，现在是第三个的下午，他马上就可以做完。但是在实现功能的过程中，他越来越意识到自己原来设计中的弱点，他应该采取另一个方法，才能避免后面集成阶段的额外工作。但是他如果现在就改弦更张，那势必要影响自己原来估计的准确性，并且会花费额外的时间，这样他的老板、同事也许会应此看不起他。如果他按部就班地按定设计完成，最后整个团队还要花更多时间在后续集成上，但那就不是他个人的问题了。。。

站在我的角度，如果我是小飞，我会选择采取另一个方法重新做，即便未来老板和同事会看不起，但是做好自己的工作，不给别人带去额外的麻烦是一名程序员本身应该做到的。而且经过这次事件，以后就不会犯这个错误，也是件好事，不是嘛。

五一节快乐 /开心！

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