在现实生活中，有很多的例子，可以让我们很好的理解设计模式。它们可以实实在在的告诉我们用设计模式有什么好处，能解决什么问题。很多讲解设计模式的书籍或者文章，都或多或少地用到了，它能使描述更加生动，浅些，更容易被理解。

     为了更好地说明设计模式，本文杜撰了一个主人公小李，他是个IT设计师，为了生存，毅然下海，不断利用自己的IT经验，改善经营。但下海有风险啊，为此他不断地改变自己的职业(没办法，不换职业说不清楚啊)。下面就开始正文啦，会不会太监不知道，哈哈。

     IT设计师小李闯荡IT很多年了，但收入有限，在IT界很难混啊，也看不到钱途，十分茫然。

     现在的时代，人越来越注重健康问题，不像以前，在吃不饱饭，穿不暖衣，谁还管是不是健康。现在小区周围，那是药房林立，一家药店的两个分店甚至于能开到只隔一条3米宽的马路，可见药店的生意和利润肯定是不错的。

     看到卖药似乎很能挣钱，毅然决定弃IT从商。将多年的积蓄，开了一个小药店，自己开始了既是老板又是员工的创业历程。

     创业初期，小李也比较谨慎，只卖几种常规的西药，比如康泰克，快克，芬必得，布洛芬等家庭常备药品。当有顾客来时，根据顾客需要的药品，他亲自给顾客拿，东奔西走的。如果用代码来表示的话，大致是这样：

       If(顾客要康泰克)

              到康泰克药品柜台拿康泰克;

   else if(顾客要快克)

              到快克药品柜台拿快克;

       else if(顾客要芬必得)

   ……

     就这样干了一段时间，小李累得够呛，一趟一趟地跑，干IT的时候，成天坐电脑前，体能早不行了啊(所以奉劝各位IT民工，注意锻炼身体啊，哪天IT界混不下去了，也好有体力去干其它民工活，你说是不是啊)。

     于是，在挣到第一桶金后，小李狠狠心，一下招聘了几名员工，每人负责一个药品柜台，当顾客要某种药品后，小李只需要喊一嗓子，负责该种药品柜台的员工就将药品给他拿过来。哈哈，小李轻松多了，原来要自己满屋跑，现在只需要喊一嗓子就行了。

     这时候用图表示大概是这样的：

     慢慢地，小李的生意越来越好，可由于天天要喊嗓子，都快哑了，为此每天要消耗不少金嗓子喉宝呢。另外，随着生意的兴隆，小李也大胆的拓宽了药品品种，以便用户能给顾客更多地选择，比如必理通，白加黑等等。另外，自己怎么也是个小老板了，总不能还要自己整天喊吧，不知道的还以为自己是伙计呢，没面子啊。所以，小李又招聘了两个药品经理，分别负责感冒药和头疼药，这样小李就可以安心当老板啦。

     这时候用图表示大概是这样的：

      现在，小李只需安心收钱了，喊嗓子的事，都交给药品经理去负责啦(大不了给他们发点福利，每个月几盒喉宝)。每个药品经理，只需要告知自己负责的药品柜台的店员去拿相应的药品出来就行了。

      生意上轨道了，很快的，小李又不满足现状了。光卖西药哪行啊，中西结合才是重点。所以，小李扩大了店面，开始卖中药啦。什么决明子、当归、半夏等也摆了一柜台。

      另外，光卖药也不行啊，竞争太激烈，如果药店请几个医师的话，可能更能满足顾客的要求，有些小毛小病，直接看一看，然后推荐一下药品，也避免用户乱吃药嘛。

      为此，还招聘了几名中药配药师，负责根据医师的药方配药。中药配药师能力与西药店员不同，他需要能够根据药方进行配药，不同的配药师，负责不同类型药方的配药工作。

      这时候用图表示大概是这样的：

      医师比较厉害，有可能即推荐西药，同时又推荐中药哦，中西合璧，药到病除啊。各位要问了，药品经理到哪里去了？这个……，也许去考医师证去了吧？

      至于小李的后续如何，我也不知道，哈哈，刚写到这。

      (这几个图能看明白吧？有牵强处，尽情谅解。我也是邯郸学步啊。)

IT小李传--药店里的工厂模式