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IT行业三个重要的目标，以及如何用三年计划实现它
IT行业三个重要的目标，以及如何用三年计划实现它
摘要：如今技术可能飞速发展，但是核心商业目标仍然保持不变。下面是一些策略确保IT支持它们。
现在是十一月份了，是时候哪些IT大佬开始预测未来了。下面是我的预测：IT接下来三年和上一个三年没有什么不同。
持续的变化肯定会有的。
每个人都在从更少的投资获取更多的价值。更快地投放市场。赢得更大。更简单的解决方案。更好的安全性能。正如一直以来的那样。
有很多主要的话题将会影响到每一个希望把IT部门做得成功并保持成功的人：
- 大数据。你知道的，我痛恨这种表达。有大量的数据并不新鲜。。。让每个人激动的是可用智能的可能性。我更愿意称它为great data或者sweet data。
- 安全性。坏孩子们都变得更加聪明了。我们也需要这样子。并且，不幸的是，这需要投资。
- 物联网。物品会说话。（它们也会八卦，或者背后说你坏话）。
但是我想的三个主题是：
- 骷髅船员
- 云争论
- 移动观念
下面是我对这三方面接下来三年发展的了解。我称之为“三对三策略”。
pundits----某一学科的权威，专家( pundit的名词复数 )
prophesize----做出预言
actionable----可用的，可行的。
IT行业三个重要的目标，以及如何用三年计划实现它
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