2014年经历了3家公司，感觉这一年工作不怎么顺利，在2013年1月进入一家外企从事软件架构设计、开发测试、部署实施的相关工作，在2013年感觉工作很充实，在2014年由于项目的原因被迫去做项目维护，有点象什么客服中心感觉很无聊，于是就跳槽了，进入中国本土一家人才外包的一家小公司，还是外包到华为。当时的title是sharepoint高级开发工程师，为了了解一下华为的工作环境也就try了一下，干了3个月在转正前HR突然告诉我说试用期不过，原因是我没有项目经理的能力。所以没办法被迫辞职，只能继续找工作，辞职后3天才找到新的offer，是一个人才上司外包公司，外包到一家外企，这家外企走所谓的流程很麻烦，走了20多天才搞好。

2014年是我一次接触人才外包挺郁闷的，同时也是第一次接触到什么试用期只有80%的情况（外包到华为的试用期80%，现在的公司试用期是100%并且只有一个月）。所以在这里给大家一个提醒，如果你走上了人才外包的路，一定要注意你和你们乙方公司的试用期时间，你们已方和甲方的合同时间；还是举例说明吧，我外包到华为时，我和乙方合同3年试用期3个月并且是80%。乙方和甲方的合同时间我不是很清楚，假如也是3个月（因为在我试用期第3个月的时候甲方项目很少只有一个，我去的时候是4个项目），也就是说甲方不需要人或者需要的人很少了，那么象我这种试用期没结束的人下场大家也就很清楚了吧。说Sharepoint高级开发工程师没有项目经理的能力这也有点扯淡，让sharepoint高级开发工程师不做sharepoint成天在那用css/js画页面布局，做排版的工作。。。。。。总之大家走上人才外包要注意。

工作这么多年没进入过国企，个人主要是在外企和本土公司工作，今年是第一次接触人才外包的行业，多数公司还是尊重技术的，尤其是项目开发的那种公司，当然有些公司是做维护的，它们更加注重沟通，认为沟通大于技术，就个人感觉很多公司都是很看重员工的综合能力，当然技术所占比重比较高。所以个人觉得我们大家每天都必须努力学习。。。。

现在来说说这一年的学习，上半年主要学习sharepoint2013，exchange2013，Lync2013，office web app2013的整合以及sharepoint2013的一些开发细节，在今年最后一个季度才看了看几本新书。

有什么不对的地方还请大家牌砖！

2014年.net程序员年终总结