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软件项目开发中需求分析与设计时间和开发时间的比例分配的问题

          从毕业到现在做开发已经有近7年了,大大小小的项目也经历了几十个了。在项目开发的过程中很少有项目在设计阶段投入很多时间的,

有很多情况下,甚至都没有怎么做设计就直接开始编码了,处于一种边开发边设计到状态,还有些时候,设计就是完成一些文档来应付下,很

少有认认真真做设计,然后就直接开始编码,如果遇到需求上问题,再确认。还有些时候,是一边确认需求,一边开始做原型,然后再进入开

发,这种方式倒是比较好,至少可以在前期发现很多问题,避免后续的重大问题出现的几率。

         其实从我个人的角度来观察,很多时候我们重开发轻设计也是环境所迫,有以下几个原因所致:

         1.公司都希望接到项目后,立即能够见到效果,天天谈需求或者需求花费时间过长,老板看不到实际的产出,不愿意花费过多时间去做需求分析和调研。

         2.客户也不喜欢你天天找他了解需求方面的问题,一是用户自己无法准确表达自己到期望,你也无法很准确诱导出用户说出自己到期望,既然如此还不

            等你做出实际的东西了,再看是否符合期望,或者做进一步的修改。

         3.很多开发人员认为做需求分析和方案设计就是写一堆文档,根本就不愿意做这个事情,还不如直接编码爽快,很多程序员更愿意和代码打交道,而不是

           文档。

         以上几个原因就导致我们经常进入一个怪圈,需求没有搞清楚就开始动手,开发没有完成就发现已经偏离了方向只好接着改了,所以还是建议使用原型法

        和迭代开发模式来一步步做项目,这样比较靠谱些,这样磨刀才能不误砍柴工,也不会让客户和老板觉得你长时间没有产出。   

     

软件项目开发中需求分析与设计时间和开发时间的比例分配的问题