一、控制总是在做紧急的事情，让人很累且做不好。

     存在的问题：1、测试用例来不及更新。

                          2、测试环境及相关配套不到位，导致测试环境错误。

                          3、对手下员工的工作要求没有明确。

                          4、明确计划及目标。

                          5、不能总是在做事，自己的事情要分解出去，去做设计、流程类工作。

                          6、自己带头做表率，引导一些习惯的养成

二、解决措施：

      1、定期组织用例更新，每月至少有3天时间用在用例设计上（当前用例设计较差，后续根据实际再缩短时间）。

      2、组织评审，用大家的智慧去解决当前遇到的困难。另一方面也是责任共同承担，否则出现问题，首先问你用例是否设计到及评审过。

      3、任何一个项目，都要有测试用例对应、归档。

      4、可以慢，但请按流程办事。

关于测试准备工作的要求--测试用例