英文链接：Be a mentor, find a mentor by Speider Schneider

导读：作者Speider Schneider，之前是MAD杂志“Gang of Idiots”成员之一，为Disney/Pixar, Warner Bros., Harley-Davidson, ESPN, Mattel, DC and Marvel Comics, Cartoon Network and Nickelodeon等知名公司设计产品。Speider是 Graphic Artists Guild委员会成员之一， GAG Professional Practices协会联合主席，以及Society of Illustrators成员。他的推特 @speider。

在我早先发布在网络上的文章里我提到了寻找导师。大家在文章的回复里都觉得应当去寻找一位导师，也认为自己真的需要一位导师，但没有人知道如何找到导师。发布文章之后，我收到了一堆希望拜我为师或指导如何寻找导师的邮件。正如我答应他们的那样，在这篇文章里面我会给出所有的回复。

师徒关系可以追溯到史前穴居人（以及穴居女人）时期。那个时候部落中年长的成员差不多16岁左右就会教授其他未成年的部落成员如何躲避剑齿虎、制作长矛、清理并制作剑齿虎的皮毛以及其他的生存技能，例如要去洞穴外方便。

在开会以及黑莓手机还没有被发明的年代，人们有时间去教导年轻人。随着时间的推移，人类通过进化寿命可以达到32岁，并发明学徒制来训练手艺传人。 学徒们会在师傅忙不过来的时候去店里帮忙，比如敲打木桶、修补鞋底、或者flunken gerflunkenheisers直到凌晨天亮之前。

指导就像是现代的gerflunkenheiser flunkening。它并没有消失，你会吃惊地发现它是如此普遍。

译注：gerflunkenheiser flunkening， flunke德文中表示铁铲挖入地下的部分，这里没有找到gerflunkenheiser的含义。据上下文理解为用铁铲尖完成的手工艺。

我是幸运的，我的导师就是艺术学校的老师。他们发现我潜在的天赋并 驱使我前进。作为成年人，他们会原谅我的不成熟..活力以及糟糕的态度。我得到的指导包括工作室里的各种杂事、应邀参加鸡尾酒会以及业内的各种活动。以我 自己的能力被邀请参加这些活动是想都不敢想的。还有，我可以顺道拜访他们的工作室或办公室，和他们聊天，以及看他们每天的日常工作。

我从他们身上学到了很多。他们传授我生意上的经验，我能够看到他们在困难的局面下如何应对。我会被介绍给业界顶尖的人物，就像非法斗鸡一样，有时我会被派去参加令人讨厌的创新或者智力比赛。那段时光真的令人难忘。

你能从指导中得到什么？

与你在同一个小组里成长起来的伙伴们，他们与你处在同一个水平。其中一些成长得更快，并离开你所在的小组；其他一些会落在后面并从小组中消失。整个过程中，虽然他们会以“同病相怜”的方式提供支持和同情，但他们不能提供导师给与的帮助。

导师已经经历过你所犯的错误。他或她已经能够应对痛苦和头疼的问题，并且能够引导你迈向正确方向。他们就是那种你可以寻找并询问需要在那些方面提升自己的人。你也可以从他们那里学到如何赚钱以及了解如何让职业生涯更进一步。导师既是老师，也是你的守护天使和朋友。你会比依靠自己进步得更多，像光速那样前进。他们会直接将信息和反馈告诉你，这些是在其他任何地方都不可能得到的。就好象是家庭学校里，父母亲是著名的设计师那样，你会得到充满爱心的一对一关注。

有了这些帮助，你会感到像在某个地方艰难跋涉的时候突然得到别人一臂之力。无论你是在发展自己事业时遇到曲折的自由职业者，还是面对诡异的办公室政治和权力斗争的员工，导师都在那里为你提供明智的建议。而你要做的就是听从这些建议。

为什么会有人想要指导你？

很多专业人士觉得指导晚辈是一种对行业的回馈。一些认为这是一种善行（karma），还有人是因为很喜欢帮助晚辈。当我在帮助晚辈进入这个领域并且用正确的信息完成专业的作品时，我能够同时体会到上述这些感受，他们让这个行业变得更强大。几乎在我写的每一篇文章中，我都会转述Brain Singer这位天才导演以及Altitude Associates创始人的名言：

“在设计中取得领先的方法…就是提携你身边的人。”

我曾经好几次在文章中提到不喜欢在我的母校受到对待，但我是一个大度的人能够不计前嫌地帮助来自我母校的学生。我能够鉴别他们的才能，并希望鼓励那些有天赋和职业理想的人。

作为纽约出版业知名大公司总部的艺术总监，我接到母校艺术系领导的电话洽谈关于接纳实习生的事情。我不在乎他没完没了的长篇大论，并且尽可能不在电话里朝他大喊大叫只是一直在听。当然我想要实习生，虽然他不知道我已经从学校里雇佣了一些学生。

“我不希望他们在公司里只是冲咖啡或者复印材料”他要求“我要他们真正地去做杂志！”

我低声数到三，“你根本不可能这么要求，”我说。我认为他提出无礼要求要么是基于这样的事实——我在学校里这么多年受到了他不公正的待遇而我现在有了一些权力，要么他就是一个蠢货。我相信一定是后者。

“我从学校里雇佣了一些学生并且他们似乎很乐意在这里冲咖啡和复印材料”我平静地继续说道，“当我是学生的时候，我需要自己付钱才能进到这家出版社，只要他们需要我会用舌头把地板扫干净”。

这让我意识到了重要的一点：你对待别人态度始终会伴随你！在你上位的时候要对别人好一些，因为你早晚会需要他们的帮助。

借用一句话“人们会忘记你所说和所作的一切，但永远不会忘记他们对你的感觉。”Maya Angelou博士如是说。实际上人们会记住所有的事情，所以注意你待人的方式！

去哪里寻找导师？

你可以像我一样在艺术学校里找一位老师作为导师。尽管有一些州的法律不允许老师和学生亲善或者在Facebook上交朋友，你和他们可以保持单纯的师生关系。一旦你离开学校，师徒关系就没有任何问题。

也许你没有上艺术学校，或者学校老师讨厌你，也可能他们不值得作为你的导师。那么你的家人会不会认识这个领域的人呢？我的一个好朋友的父亲就是广告 行业的大腕，每次我拜访他的办公室都会受到他的欢迎。我的爷爷为别人修理汽车，那些顾客都乐意帮忙带我参观他们的办公室或者看他们工作。我的叔叔是黑帮， 那些欠他“人情”的人们都乐意见我并回答我的问题，并给我提供办公室家具、电器以及香烟。家庭会极大地帮助你寻找一位导师。

如果你没有老师并且家里的人都过世了，或者没有亲人在联邦监狱里服刑20年，你还是有帮发找到导师：向别人发出请求。在你的附近有没有你羡慕的设计师？给他们写一封语气委婉的信，询问他们是否愿意成为你的导师。每个月给他们送一次午餐，这样就可以和他们非正式地聊聊设计。如果他们对你很满意，就有可 能成为实习生或者得到一份工作。

也许这种师徒关系仅仅通过网络交流。通过邮件不如面对面交流方便，但是这总比什么都没有强。很多年轻的创新者阅读了我的文章并给我发邮件，我基本上都给了回复。他们大多会感谢我并对我会认真阅读他们的问题并给出回复表示吃惊。也许有一天他们需要雇佣自由作家的时候，会不会还记得这件事并可怜一下我呢？

有些人会拒绝或者不回复你的邮件，但是渐渐地你会找到那些愿意成为你导师的人。当你找到的时候，请珍惜这个缘分不要把事情搞砸！

如果身边的老师不能够成为导师，那么就尝试别的方式，比如从家庭里找一位，或者家人认识的朋友，甚至可以通过电子邮件去寻觅一位，虽然不如面对面的直接，但好过没有。

师徒关系的禁忌

你被导师选中了，你已经有了许多其他创新者想要得到的东西，他们会等着你搞砸或者死掉……或者两者都可以，这样他们就能代替你的位置。

不幸的是，我看到了太多人将到手的机会搞砸。他们不得不尴尬地向朋友和家人解释，被我炒鱿鱼是因为工作时离开岗位长达4个小时。为了不再让被保安请出大楼时流下眼泪的事情重演，请让我为你列出免于心碎和职业自杀的重要列表：

1.  不要迟到！如果我需要等上20分钟到1个小时你才能出现，就是对我、我的时间已经我的计划的不尊重。

2.不要剽窃！是的，这种事情的确发生过，因此我限制了能够进出我办公室的人员。

3.不要拒绝任何工作！虽然有人要求实习生不要做复印和冲咖啡这样的事情，但是你不得不从底层做起。即使在做底层的工作，你还是比其他没有参加实习或者没有和导师联系的人要领先。

4.按指示行事！我不得不解雇一些实习生，原因是当我检查交代他们完成的任务时结果让我“大吃一惊”。

5. 尊重你的导师！如果你在 Facebook上发布一些导师的负面消息，他们很快就会知道的。还记得那些希望你搞砸或者死掉的人吗？他们会很高兴看到你的老板/导师看到这些消息的。

6.努力工作！当你的老板和导师们看到你对工作认真负责的时候，他们会看到在你身上花费的时间和对你的信任是有回报的。如果你不在意自己的工作，那为什么我们需要在意你？

7.帮助他人！将善行传递下去。我们帮助你，你帮助别人，他们接下来会帮助下一个并一直传递下去。

为什么你需要成为导师？

我们缴清了“学费”花费若干年一路打拼到顶层……或者中层，但是我们应该记住这个过程有多么的艰难。我们应该对他们说“熬着吧！像我之前那样，”或是培养同情心并去帮助那些需要喘口气的年轻人？更重要的是，我们是否应该去帮助下一代并保持行业的健康，不让他们被老板指着刚毕业的学生对他们说“我能找到比你更便宜的人”？

过去的几年里商业思维已经发生了改变。当我踏入这个领域的时候，在工作之前需要有相关经验这个第22条军规让我们懊恼不已。而现在，雇佣年轻人降低成本以及成为了新的招聘习惯。老一点的员工都被辞退了，而且在公司内部没有可能通过自由流动学习，年轻人不再受到老员工的指导，成长培训缺失。年轻人接受前辈指导并成为他们后辈的导师，这应当是再自然不过的了。这种自然的要求也许会被经济和愚蠢的商业决定抛弃，但是我们，作为创新者，应当顺应这种自然的需求并沿着这条路继续走下去。

我们会教授、写文章、成为老师，而你们会接手我们的工作并唾弃我们为了安全退休的所作所为。你们这群年轻的蓬客（punks）!我们仍然会按照自然的顺序把我们的经验传递给下一代，虽然没有人会对此感激。

苏格拉底关于这个问题曾经说过：

现在的孩子喜欢奢侈品；他们行为恶劣，轻视权威；对长者不够尊敬，喜欢在练习的场所喋喋不休。在自己的家里他们不是仆人而是暴君，在客人面前喋喋不休，面对餐桌上的美味狼吞虎咽，翘着二郎腿，并且对老师表现得很霸道。

柏拉图有苏格拉底作为导师，你也应该找到某人并为之保护…只要记住远离那些要你穿上toga的导师。

译注：toga： 古罗马男子穿的宽松罩袍。

你找到了自己的导师或已经成为别人的导师了吗？请和我们分享你的故事！

导师的力量：寻找导师，成为导师