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构建之法----初识篇(MSF和需求分析)

这周了解了七八章的内容,关于MSF和需求分析。

先说MSF 吧,MSF是Microsoft  solution   framework  的简称,译为微软解决方案框架。它包含了九条基本原则,我觉得吧这九条是环环相扣的,如果团队中的每个成员都可以按照这个框架的原则去要求的话,那么工作一定是高效的,有意义的。这个基本原则加强的是团队之间的沟通能力,把所有资源同时共享,避免了因为沟通不当而导致出错。我觉得他在敏捷的基础上又多了一些经验的总结,可以更多的避免错误,同时比敏捷多了几分自由度。

再说需求分析,其实关于需求分析我一直觉得这是一个非常重要的环节,需求分析必须要非常到位,关于信息的提取,信息的抽象,以及扩展应用什么的都必须在这个阶段形成一个严密的信息结构。我很喜欢竞争性需求分析的框架,NABCD:   need  需求,approach  做法,

Benefit   好处,competition  竞争,delivery   推广 ,它告诉我需求分析不仅仅是要分析我们的需求,出来找到需求以外,还要明确我怎么实现它?我的产品会带来什么好处?它有何竞争优势?又要以何种形式来进行推广?

但是其实说实话,在这次的实践中我们好像并没有完成这样的需求分析,只是希望自己做出来一个可以运行的界面就OK了。

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